2023年，义桥煤矿立足“早字”开头，“强”字求突破，认真学习落实集团公司高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，根据集团重点工作安排，结合企业年度重点任务挂图作战计划，形成重点工作清单和保障措施，以“三突破”严抓落实和考核，确保一季度起好步、开好局，促进各项工作落地生根。
突破思想束缚，敢抓真管，保安全生产。通过学习大会精神，深刻认识到思想僵化封闭、墨守成规、因循守旧的危害，组织党员干部解放思想，打破思想格局僵化状态，消除一叶障目思维意识。狠抓各项规章制度落实，真抓真管，严管严查，将各类考核落实到位、执行到位，用舍我其谁的工作状态开展好考核工作，确保各项工作任务按时间节点完成。
突破狭隘思维，服从大局，保生产提效。坚决破除狭隘思想，牢固树立大局意识。生产现场加强预测预控，突出做好3309工作面初采管理和掘进提质提效管理；加强矿井生产组织协调和生产影响分析考核，制定安全生产标准化管理整治提升方案，优化生产正规循环管理考核。要求各级人员深入一线、深入实际，特别是遇到生产难题时，要倾听一线职工心声，集思广益，努力寻求解决办法，提高施工效率。
突破保守思想，改革创新，促创新发展。发扬自我革命精神，敢于创新发展，焕发工作力量。制定企业年度三项制度改革工作计划，明确全年技术管理创新项目，加大装备升级、智能化改造和四新技术应用力度，高标准完成重点任务。培养敢闯敢试、披荆斩棘、逢山开路、遇水架桥的精神，扎实推进创新工作开展，在困难中寻突破求发展，为打造千亿级集团贡献企业力量。
文/图丨荣维涛（义桥煤矿）