今年以来，我矿始终秉持“生命至上、安全至上”的工作理念，不断创新载体，创新形式，全力打造“三员”“提质提素”工程，持续发挥安监员、验收员、技术员在安全生产中的监督、验收、指导作用，齐抓共管、同心同力，切实织密安全网，护航矿井安全高质量发展。

“安”全监督，履职尽责，筑牢安全生产“防火墙”。“3309胶带联络巷内垃圾多，两顺槽物料码放不到位，三个‘严打’执行不到位，主体责任落实有偏差。”近年来，为进一步发挥安监员在现场的安全督察作用，我矿从奖罚机制、监督职能上找突破，努力增强安监员的责任意识；针对井下现场实行盯头盯面管理，划分负责区域，与工资考核挂钩，实现安全监察全覆盖，增强安监员的压力感和危机感；推行安监员现场安全确认法，每班至少3次对监管范围之内的安全状况进行安全确认，安监员与职工同上同下，确保责任落实到位，促进现场安全生产。

为调动安监员工作的积极性，矿出台了《安监员安全绩效考核办法》，对安监员实行百分制量化考核，每月评出金牌、黄牌、红牌安监员。“今后矿上对安监员的考核更加规范、更加严格，安监员要坚决做到依法依规、真查真改、严管严罚，努力强化安全生产监督检查，把着力点放在提升现场安全生产上来。”该矿安全监察部部长吴士全说。

“验”出精品，严抓细测，撑起现场标准“防护伞”。为进一步加强井下工程质量管理，我矿出台《工程质量验收管理体系》，各工区严抓验收员验收标准，提升现场标准化水平，实行“谁验收谁负责”的挂牌管理机制，严把矿井工程质量关，努力打造井下精品工程。“我们严抓工程质量管理，严格按照质量标准开展常态化工程质量考核，严格执行支护优化、日常检查、动态抽查、月度验收考核机制，把好工序质量关，确保工程完成即达标。”开拓工区区长苑贤峰说。开拓工区以“质量终身制”“动态抽查制”“验收责任制”三项管理制度为抓手，加大工程质量全链条各环节管理，明确工作重点，强化保障措施，严格考核奖惩，形成具有“开拓特色”的标准化建设体系；“开工即精品、工作零失误、质量零缺陷”是掘一工区管理目标，为确保目标顺利实现，该工区要求验收员严格按照“四精”工程质量管理办法对工程质量进行动态监督，实现工程质量动态达标。

“持续开展常态化工程质量抽查，顶板巡视巡查，严格执行工程质量验收制度，将工程质量验收与月度考核挂钩，严细标准、严抓落实、严格考核，提高验收员管理责任，全面消除质量标准化的暗点盲区，确保工程质量动态达标。”生产技术科负责人刘尊刚说。该矿加大对验收员的管理力度，各工区落实跟班管理、班组验收员为现场质量第一负责人，根据技术措施标准和要求，全程监督每条锚杆、锚索的支护过程，通过管理和验收员现场双服务、双监督，为每道工序的达标安上了“双保险”。

“技”胜一筹，把脉问诊，增强安全管理“防御塔”。为提升技术员的业务技能，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，激发技术员学技能、练内功、提素质的积极性，我矿开展作业规程评比活动和图纸评比活动，进一步检验作业规程编制和图纸绘制质量，提升技术员的综合技术水平。为提高技术人员的业务素质、服务意识和创新能力，矿打破“一聘定终身”制度，根据“专业对口”“学用结合”的原则，对技术人员实行工区交流任职，进一步提升了技术员的现场工作能力。对符合条件的职工进行公开竞聘，为有技术、有能力的职工提供了展示本领的舞台，同时在工资分配上给予倾斜，为敢闯敢干的年轻人创造更多机会。

“第一步将佩戴在身上的自救器挪到胸口前；第二步双手捏住上盖锁扣，取下上盖……”这是通防科技术员赵恒在给瓦检员上课。技术人员离开凳子、扑下身子，开展技术员上讲台活动，在上课过程中针对职工现场遇到的问题进行一一解答，同时将课堂延伸到现场，到现场发现问题、处理问题、解决问题，对各头、面进行技术指导，消除现场的安全隐患。

“我们坚持在创新中谋发展，在创新中提保障，在创新中守安全，积极探索新时代新形势下安全工作新思路、新方法，坚持在‘三员’技能提升和综合能力提高上作文章，强化责任落实，突出安全意识，推动‘三员’技能的全面提升，持续打造高素质人才队伍，不断夯实矿井安全生产根基。”党委书记、矿长毛庆福说。