运河煤矿洗煤厂以强化“四个意识”为着力点，严查薄弱人员，紧盯重点工作，严格措施落实，全力抓实抓细抓牢安全生产管理，以必胜的信念坚决打赢年终安全“收官战”。

强化“责任意识”，积极进取务实担当。该矿洗煤厂以党的二十大精神为指引，创新党建引领模式，大力发挥党员先锋带头作用，突出“责任意识”，展现模范积极风采，充分调动和激发全厂干部职工工作的积极性、主动性、创造性，激励全员坚持开拓进取求发展，敢于担当有作为，为洗煤厂高质量发展提供坚强的组织保证。

强化“工作意识”，提升素质履职尽责。立足岗位，做好本职工作，是每一名员工应尽的义务。洗煤厂本着“想干事、能干事、干成事”的原则，要求厂领导班子凝心聚力，步调一致。在做好分管工作的同时加强管理，团结和带领班组人员，紧紧围绕洗煤厂年度任务目标，稳扎稳打，步步为营，扎扎实实开展各项工作，切实推动洗煤厂整体工作稳步向前开展。

强化“落实意识”，提高工作执行效能。有效落实，就是落地生效。洗煤厂严格按照矿总体任务部署，要求全员从讲政治的高度深刻认识“抓落实促执行”的重要性，进一步强化“落实意识”，积极转变工作作风，提高工作执行力，通过明确责任，细化分工，严抓落实，确保高质量、高效能做好各自本职工作。

强化“计划意识”，科学规划引领发展。凡事预则立，不预则废。洗煤厂总结以往工作经验，吸取教训，在2022年首次提出“计划意识”，要求全员，尤其是班组长以上管理人员，在日常工作当中，一定要有工作计划，有计划就有提前准备，有准备了就必须执行落实。从“计划材料成本”“计划机电检修”及“计划劳动组织”等多方面入手，为后续工作打好基础。

文/图丨王秀东（运河煤矿）