2022年，运河煤矿立足岗位勇于担当，不断提升人员队伍综合管理水平。这一年，运河煤矿合理调整工资分配结构，充分体现薪酬分配导向，向一线、向苦脏累险、向高技能、向贡献大的岗位倾斜。
按时足额缴纳五险一金，增加补充医疗保险提高职工医疗保障水平，并逐步推行企业年金，为员工退休生活增添了一份可靠保障；按照集团公司要求修订完善《运河煤矿薪酬分配制度（试行）》，经职工代表大会讨论通过后，于去年1月份下发并落地实施，已平稳运行11个月。
运河煤矿一线人员防尘口罩配置再升级。
缩短劳保发放周期
筑强个体防护最后一道防线
2022年上半年，该矿为全矿井下职工统一发放新款井下工作服1000余套，工装春秋款2600余套；7月份将井下一线职工防尘口罩升级为防尘效果更好的重松口罩，共计配发650个；8月份为全矿井下职工每人配发短袖工作服一套，共计850套；9-10月两次为职工发放秋衣秋裤2200套。特别是近期不断缩短劳保用品发放周期，增加劳保用品发放的种类和数量，确保职工安全上岗。
强化干部队伍建设
人力资源专项措施见成效
2022年，该矿明确了今后用人导向，通过管理、技术、技能三种渠道，为踏实苦干、积极上进并且技能高、有思路的职工，提供更多的晋升空间。2022年严格按照规定程序组织公开竞聘、公开推荐8次，选拔各类管理人员及安全监察员 35名。
维修钳工实操考试中。
该矿全年完成6名职工初级职称、10名中级职称、5名副高级职称资格申报工作，同时有金蓝领技师7人、职业技能鉴定73人、技师22人、高级技师7人通过评审。鼓励井下职工每月少休两天班。从5月份起根据矿井实际，将多上班奖励措施推广到地面生产岗位，1-11月井上下职工平均每月多出勤1200余个，按标准出勤折算，每月多出勤50余人，有效缓解井上下生产人员紧张的现状。
2023年，为落实好集团公司交办的各项任务，该矿将不断加强部门规范化管理，做好离退休管理等各项服务工作。严格做到加快发展不停步，狠抓落实不懈怠，以更大的力度、更实的举措，努力打造作风过硬的干部人事队伍；严格做到工作多了不急躁，加班加点不抱怨，始终保持高昂的精神状态和干事激情，努力使工作有计划、有条理、有重点，为推动运河煤矿高质量发展提供坚强的组织保证。
文 | 马现斌 潘猛 图 | 周冰凌（运河煤矿）