朱家峁煤矿直面市场波动与成本压力，紧密结合生产经营实际，牢固树立“干毛巾拧出水”的理念和“过紧日子”意识，紧紧围绕“降本增效”的目标，持续加强精益化管理，在经营工作上精打细算，在挖潜增效上精雕细琢，通过采取“四新”设备应用、错峰用电、设备维护、修旧利废、回收复用等一系列举措，提高劳动效率，降低成本支出，深挖经营降本增效空间，引导职工贯彻“成本就是工资、成本就是效益”的思想，切实将全员思想和行动统一到成本管控的部署上来，有力激发全员降本增效的积极性。

该矿采煤工作面回采前对两端头进行剪网退锚，在确保安全的前提下，巷道内所有支护网、锚杆盘及螺帽等支护材料应回尽回，并将回收锚杆托盘、锚索托盘用于掘进巷道，进行巷道支护，重复利用、降低成本，累计创效30余万元。

过好“紧日子”用硬招新招提质增效

该矿将智能化建设作为提质增效的关键引擎，瞄准生产难点精准发力，创新实践“智能化开采”，大幅降低员工劳动强度、提高了劳动效率，为企业提质增效和高质量发展注入新动能。

“孔内瞬变电磁”物探新技术与ZYL-15000D型千米定向钻机配合，对探放水钻孔周圈半径30m范围内的水文地质情况进行精准探查，单次探测深度可达1000米，物探施工由百米到千米，3天一探改为一月一探，真正意义上实现“千米之外，一探到底”，极大程度提高探查精度，降低了物探施工频次，同时提高了劳动率及钻孔利用率，降低了生产成本。

捂好“钱袋子”用巧招妙招增效益

文/图丨董兴科（朱家峁煤矿）