近期，梁山港通过落实“一压实、五提升”安全管理模式，开展了安全协议专项检查、重大事故隐患判定标准培训、安全警示教育、“每月一考”等系列活动，旨在培养员工安全行为习惯，提升本质安全管理水平。

健全制度，狠抓落实。在不断健全安全管理长效机制、做好安全体系建设的前提下，通过开展相关方安全协议签订、安全交底专项检查，监督各单位扎实做好安全责任、安全措施的落实。促使各单位将安全责任、安全措施落实化为员工的自觉习惯和行为。

隐患排查，抓大防小。通过开展重大事故隐患判定标准专题培训，提升全员的隐患排查治理能力的同时，强调不要只关注重大事故隐患的排查治理，也要加强生产现场一些“未遂先兆”、员工一些细小错误行为等小的隐患、小的意外，做到抓大防小。同时，认真分析总结现场存在的各种隐患问题，及时采取有力措施加以防范，以抓大防小的全面隐患排查治理，提升员工自觉落实安全措施意识，强化“安全无小事”的理念，钉牢安全的“铁钉”。

安全警示，常态开展。梁山港利用班前会、安全警示教育日、安全工作例会、安全培训等多种形式，广泛开展安全警示教育。通过“血淋淋”的“案发”现场观看，形成入脑入心的视觉冲击，激发员工遵章守纪的“正能量”，时时提醒员工勿忘安全生产，督促员工养成良好的安全行为习惯。

守正创新，以考促学。一个人工作习惯的形成或者改变，与他自身的情况以及所处的工作环境密切相关，这就需要安全管理人员开动脑筋，创新安全管理方法，促进员工养成安全行为习惯。梁山港通过“每月一考”安全管理制度制定和实施，把员工的安全生产知识掌握情况、现场安全措施落实等情况纳入安全考核，将安全知识掌握情况、现场安全行为习惯与考核奖励挂钩，推动员工从“要我安全”向“我要安全”转变，促使员工自觉养成安全的行为习惯。

下一步，梁山港通过开展“一压实、五提升”安全管理模式系列活动，各级管理人员通过多种途径加强监督管理，促使员工自觉地学习安全知识，养成遵守规章制度、落实安全措施的安全行为习惯，确保安全生产。

文|李树峰 图|李明（安全环保监察部）