旌旗猎、战鼓雷、节节胜！物贸事业部自去年12月31日成立以来，全体物贸人紧盯节点、打通堵点、强攻难点、创造亮点，以高度的责任感和使命感，全力促进各项经济指标提升，为全年目标任务打下坚实基础。3月28日，物贸事业部成立88天之际，获集团公司通报表扬。

荣誉的背后，是物贸人88天的兢兢业业。物贸团队从战略上把握大势、谋划全局，从战术上找准方法、精准发力，果断实施一系列超常规、突破性工作举措，用实干助力高质量发展，全体干部职工站在了新的变革转型发展阶段，击鼓催征，扬帆远航，以舍我其谁的使命感、只争朝夕的紧迫感，积极投身集团公司高质量发展的滚滚洪流中。

2022年，是物贸事业部整合全面纵深推进、实现实质突破的重要一年，全体物贸人把认真学习贯彻集团公司2022年工作会议重要讲话精神作为当前重要工作任务来抓，准确把握“时”与“势”“危”与“机”，紧扣贸易引领，“港贸船产建融”融合发展工作这条主线，狠抓平台服务和增值服务，在物流运输、供应链金融、大数据实现新突破，实现掺配煤和差异化发展，深耕晋陕蒙优质煤炭基地、京杭运河经济带、长三角、珠三角基地，以“打造千亿级集团，我来担当我来干”为主题，确保完成400亿年营收奋斗目标。据统计，截至2月28日，物贸事业部营收、利润分别完成月度目标的113.79 %、88.48%。

物贸事业部成立以来，快速整合内部机构，以贸易引领，快速构建全产业链发展新格局，按照“丰”字型大通道加深上下游客户开发力度，加粗拉长中间产业链条，以全新的营销模式拓展贸易渠道。开发上下游客户，积极提升贸易量。沿京杭运河、瓦日铁路，走访客户230余家，开发了20余家客户。与山东港口金控公司、南京港口、徐港集团等企业深度座谈，开展贸易、物流、金融合作。3月份与山东水运发展集团成功举办港港联动推介会，深度开发鲁南地区煤炭客户，为区域经济发展助力；主动开展“敲门行动”，制定了“济宁市500公里以上公路运输企业及其货运情况”专题调研，对接济宁本土企业，“一企一策”提供物流运输方案，推进区域物流运输“公转水”“散改集”，降低物流运输成本；推行“串链行动”，与曲阜、邹城、泗水等济宁高成长企业密集对接，在钢材供应、金融服务、供应链业务等方面，实现编队起飞，共同发展；全力推进集装箱运营，积极引进国内大型集装箱船干线企业，构建全流域、全网点的集装箱航线；整合信息资源，推进港航智慧物流交易平台上线运营。

在已经过去的88个日日夜夜，这支“物贸队伍”把重点工作做成亮点，把亮点工作做成精品，为了吹响发展的号角，付出了无数的智慧和艰辛。从职能科室到作业现场人员，人人脑中主动想，手上主动干，上下联动，形成合力共为、沟通顺畅的良好局面。全体人员都以“松不得、慢不得、等不得”的精神状态，履职尽责、主动作为。

击鼓再奋战，攻坚当先锋！全体物贸人将继续发扬闯关夺隘披荆斩棘的勇气、挑重担啃硬骨头的担当、逢山开路遇水架桥的干劲，咬紧牙关、编队齐飞、决战到底，向着既定目标持续发力，战胜前进道路上的一切艰难险阻，在打造千亿级集团的征途中谱写更加出彩的物贸绚丽篇章。

■物贸事业部  薛小冬  刘东明