近期，在全矿干部职工的共同努力下，阳城煤矿的煤炭质量有了较大的飞跃，不仅稳固了客户，而且提升了价格，自4月23日煤炭价格每吨上调30元以来，仅煤款差价一项，每天就为矿上增收三十多万元，全月多创收千万余元。同时，由于煤质的提高，矿洗煤厂精煤的回收率由原来的43%提高到目前的50%左右，大幅提升了精煤的利润空间，该矿初步尝到了强抓煤质的甜头。

前段时间，由于该矿井下工作面条件复杂，煤质持续偏低，不仅影响了矿的质量信誉，也使得煤炭价格远远低于周边矿区，给矿带来较大的经济损失。

对此阳城煤矿高度重视，多次召开煤质专题会议，各相关部门也是积极建言献策，采取多项措施，来提质增效。一是打造质量管理氛围，增强全体员工的质量意识，树立“以质量求生存，以效益求发展”的理念。二是成立了由调度室、生产科、运销分部等单位组成的煤质检查小组，不定期不定时的深入生产一线抽查取样，监督煤质，为煤炭质量保驾护航。三是出台了《阳城煤矿煤质管理和考核奖惩办法》，加强了对采煤及煤流系统的硬性考核，建立健全了煤质管理责任制，形成了一套系统、完善的奖惩制度。这些措施的实施，有力的促进了煤质，提升了管理水平，也使煤炭价格稳步提高。

在销售方面，运销分部面对当前低迷的市场和矿生产现状，积极开拓市场，科学合理地制定销售策略，采取各项措施保销售渡难关，最大限度的避免了因市场和质量的变化而带来的影响。根据矿所辐射的不同区域及不同煤种的具体情况，采取相应的、适宜的销售模式，着力开发和优化具有煤炭需求大和经济实力强的直供战略用户以及部分规模大、实力强、信誉高的经营用户。建立和周边矿区市场信息联动机制，密切关注市场的变化，及时掌握市场动态。在煤炭主产品的销售上，采取热值价差原则，根据热值变化情况合理调整煤炭价格，保持稳定的供需关系，还加大了开发煤炭深加工产品销售的力度，尽可能的提高煤炭产品的附加值，提高企业的经济效益。

一系列措施的实施，使该矿的煤质稳步提高，价格不断上调，在增加企业效益的同时，还稳固了一批客户，为销售工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

（柴国强  周俊）