鹿洼煤矿采一工区全力打造13上07精品工作面

    为进一步提升矿井安全质量标准化水平，努力打造“精品工程”，鹿洼煤矿采一工区以职工培训教育为基础，以工程质量为主体，以机电设备管理为重点，以文明生产为亮点，全力将13上07工作面打造成为“精品工程”。

　　工区领导在工程质量的管理方面，坚持全方位、全过程的优良品管理。要求每班坚持不达优良品不开工，对工作面的支护严管理，重点监测工作面的初撑力，支柱的直线型、顶梁的平整度等，使工作面全面达到“三直”、“两平”、“两畅通”的标准。班组长、验收员加大现场管理，严格质量验收，保证了工程质量的达标，生产、机电、安检等相关部门领导现场指导，对发现的问题落实处理，有效的促进了工作面工程质量的提升。在设备管理中，工区以机电设备管理为重点，以机电设备完好率达到100%为目标，消灭管路跑、冒、滴、漏现象，杜绝机电设备失爆。

　　采一工区对两巷和工作面的文明生产区域明确了职责，以“井下像工厂”的标准为依据，严格考核，逐步形成了管线成线，物料成垛，摆放整齐，巷道无积水、无杂物，牌板齐全、清晰、干净的局面，使文明生产成为精品工作面中的一个亮点。

（鹿洼煤矿  刘闻）