花园煤矿安全质量标准化实施领导包片负责制

安全质量标准化是企业安全工作的牛鼻子，如何能牵得住、牵得稳、牵得牢这个牛鼻子，真正实现安全质量标准化正规循环生产作业，近期，花园煤矿在这方面做了大胆尝试，有益探索，推行实施了安全质量标准化领导包片负责制。

安全质量标准化是企业安全管理最科学、最得力、最有效的工作抓手。抓好了安全质量标准化工作，企业安全生产就有了牢固的安全基础和可靠的安全保障。这一点已经为越来越多的企业所认可。但是，尽管如此，仍然存在认识上重要、做起来次要、图省事怕麻烦的不好现象，以致安全质量标准化工作在很多企业都存在时好时坏、标准保持不住见怪不怪的怪异现象。

为切实打牢安全管理的根基，夯实安全生产的基础，花园煤矿针对安全质量标准化现场标准保持不住，难以实现动态达标的状况，向全体管理人员下发了征求意见书，进行了刨根问底儿的深入剖析。主要结论是：从职工到干部，不少人认为安全质量标准化工作虽然重要，但是并不能促进反而会影响生产进度，为了多出煤多创效益，给企业减负减压减亏，有些人在管理和作业中有时有意无意就放低了标准，出现安全质量标准化水平上不去、巩固不住、甚至有时滑坡的状况。

这种较广泛的思想认识和心理基础，其实质就是对安全质量标准化实现正规循环作业能够促进生产信心不够，其实质仍然是摆不清安全、生产、效益的位置。针对这种情况，花园领导班子群策群力，统一思想，决定从班子成员开始做出表率，引导引领带动管理干部和一线职工走到安全质量标准化正规循环作业上来，下狠心实现安全质量标准化动态达标。

领导班子成员各自对自己所分管的专业以及所分管部门的责任辖区的安全质量标准化工作负总责，各部门负责人负具体的落实责任（同时，把井上环境文明卫生标准化纳入包片负责制）。每月一次（月底）对包片责任落实不到位的包片责任人，从基层岗位直接责任人到各监管责任人到部门落实责任人再到包片总负责，一一进行责任追究并通报公示。

人人对安全质量标准化负责，安全质量标准化对人人定责，人人对安全质量标准化尽责，失责问责层层追究，形成安全质量标准化全程全员控制体系，逐步使“安全质量标准化就是安全生产的牛鼻子”的观念在干部职工中落地生根根深蒂固。

（花园煤矿  李贵生）