“二车间和三车间茶水炉修好了，想不到通过线上职工思想动态信息卡反映问题，仅用2天就办好了，‘线上采集 码上办好’畅通了职工反映诉求的渠道。”海纳科技职工赵浩宇说。

济宁能源抢占“指尖”阵地，以“互联网+”为平台，因势利导推行柔性管理，亮出在线服务，提升关爱温度，打造“指尖上的思政堡垒”，形成办实事与讲道理相结合的思政创新模式，以微阵地凝聚正能量，助力企业高质量发展。

同样，在跃进港，职工通过手机扫码，就可以随时反映诉求。职工思想动态信息卡“码上扫、马上办”平台，已成为该企业职工反映诉求的“掌中宝”。上线以来，共收集、落实涉及港口经营、安全生产、后勤服务、工会保障等方面的意见建议近20项。

霄云煤矿开通4个“职工之家”微信群，为职工“实时排忧解难”，为职工更换宿舍被褥和澡堂更衣橱，疏通空调管网，增设餐厅特色窗口，增加班车线路，建设光伏车棚，增加井下人行车运行频次，延伸集中制冷管网，赢得职工一致好评。

与此同时，济宁能源发挥优势、创新形式，利用网络媒体积极抢占指尖上的思政阵地，精准开展形势任务教育，取得明显成效。

为顺应职工上网频度高的特点，济宁能源推出“过好紧日子 才有好日子”形势任务教育网络访谈，从微观到宏观，从小切口到大主题，用镜头记录故事，用影像定格精彩。在这里，大家看到了济宁能源人的责任与担当，感受到了形势任务教育的温度与力量。

职工有关切，企业有回响。为帮助职工捋清“工资收入与经济形势、个人能力”之间的辩证关系，济宁能源搭建形势任务教育“云讲堂”，组建9支网络宣讲小分队，开展“打铁还需自身硬 工资要靠自己挣”线上宣讲活动，借助抖音号、视频号等形式，让广大干部职工感受新载体带来的新体验。

指尖上的思政阵地，打破时空格局，加大对职工的跟踪服务力度，丰富了“双题同解 事理皆明”六位一体思政体系，实现了“思想问题与实际问题”同时解决，“办实事与讲道理”无缝衔接，打通了企业联系服务职工的“最后一米”。

文丨徐姗姗