今年一季度以来，朱家峁煤矿认真贯彻集团公司安全生产管理工作的新要求新部署，结合实际，从全员思想、行为管控、现场安全、隐患排查、安全监察五个方面着手，全面提高矿井安全管控水平，确保安全生产形势平稳有序，力促首季安全生产目标顺利实现。

强思想教育，提安全意识。深入开展“反三违”活动，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。加大事故案例警示教育力度，每天组织职工观看事故警示教育片，增强安全教育的针对性和时效性，提升全员安全意识，夯实矿井安全基础。

强行为管控，提保安能力。严格执行“手指口述”安全确认制度，做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。充分发挥党建工作的引领和调度，抓好党员“模范带头”作用，严格落实排查帮教制度。通过正面引导、正向激励，带动员工自觉抵制“三违”行为，形成人人遵章作业，全员“不敢违章、不想违章、不能违章”的良好氛围。

强现场管理，抓源头控制。严抓安全生产环境和工程质量管理，突出抓好安监员专业知识培训，安全监察科制定培训计划，根据现场实际，“聘请”生产、机电技术员每月对安监员进行培训，并组织闭卷考试，严格考核，进一步提升安监员综合素质。不定期召开安全座谈会，征求安全管理意见，深入查找问题，实现安全管理“面对面、心贴心”，从“要我安全”变成“我要安全”。

强隐患排查，提抗风险能力。该矿成立矿长任组长的“隐患排查”领导小组，深入开展“自查”活动，立足“查大系统、治大隐患、防大事故”，进一步加大监测监控升级改造及安全设施、设备投入，提高矿井防灾抗灾能力。

强安全监督检查，提安全管控力。每旬组织开展安全大检查活动，重点检查现场安全生产的薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节等，对各采掘现场、井上下各岗位机台标准化建设情况进行检查、评比、考核，加大职能部门的监督、检查力度，为实现首季安全目标提供保障。

■中太公司  张奎连