朱家峁煤矿学习贯彻落实张广宇总经理在霄云煤矿中层以上管理人员座谈会的讲话精神

8月19日早调度会上，朱家峁煤矿党总支书记、矿长李远清带领中层及以上管理人员，对张广宇总经理在霄云煤矿中层以上管理人员座谈会上作的题为《正视问题 转变作风 强化落实 以新作风新形象确保矿井安全高效恢复生产》的讲话进行了传达，并结合矿井近期安全生产工作实际，对下一步工作提出了五点要求：

对讲话精神再学习、再领会。张总经理在霄云煤矿的讲话精神，对矿井的正常生产经营工作具有很强的指导作用。要求综合办公室对讲话进行转发，各单位组织认真对照学习，并对照查找自身工作中存在的问题进行改正。要求各级管理人员提高工作用心程度，理顺工作思路，在其位谋其政，任其职履其责，不做“陀螺型”干部，切实在自身岗位上发挥应有的作用。

着力提高工作执行力。再好的工作规划如果得不到落实就只能是镜中花、水中月，要求各单位将部门规划、计划付诸行动，认真执行，杜绝敷衍了事的不良现象，提高个人整体素质。

提高正规循环作业率。结合近期出现的生产系统影响及1312智能化工作面设备调试，要求机电科组织采掘区长、机电副区长专题会议，从客观和主观方面认真分析查找原因，加强设备维护检修，提高开机率，确保稳产；要求各生产辅助区队召开班组长以上的会议，提高工作责任心。

加大人才培养力度，打造复合型人才队伍。由劳资科、机电科拿出意见，打破各工种作业范围限制，使现场人员“操作、维修”都能胜任，倒逼个人学习，逐步形成“人人都是人才、人人皆可成才”的人才观，适应新时代智能化、自动化生产模式，做到减人增效。

严把配件质量关。所采购使用的产品备品备件，如在使用过程中出现质量问题，各单位要发现问题快速反应，相关部门要采取及时有效的措施并进行答复，杜绝因备件质量问题影响检修质量及正常生产。

■中太公司  姜鹏