物资公司“领导干部上讲台”活动奔问题去、往实里走   

为进一步锻炼队伍，提高职工履职能力，优化流程，近日，物资公司多名领导干部相继走上讲台，组织开展对招投标法律法规基础知识的培训，详细阐释招标方式、时间节点、原则、法律法规，并对公司招投标过程出现的具体情况讲解，引导职工充分认清企业当前面临的形势，及时改进业务工作，紧跟公司发展步伐，上标准岗，干标准活，做标准事。

据悉，集团大力推行“放、管、服”政策以来，物资公司业务范围不断拓宽，为积极应对新形势，结合学习型企业建设，物资公司总经理徐兴奎及时进行了详细安排：一是安排三名领导干部脱产进行招标公司成立前的各项准备工作；二是安排领导干部结合分管工作进行授课，培训采用对文件原原本本学，再加以规范解读，然后讨论的形式，要通过深入细致的学习，让每名干部职工真懂、真会、真明白，成为专业的行家里手。

物资公司作为集团公司物资采购单位，在当前集团高质量发展的形势下，迫切需要主动学习研究、了解法律法规、创新业务工作、开拓工作思路。“我打算把国家招标法与集团招标制度相对比，做在一个PPT里面，这样记忆就更深刻。还有几个招标的时间节点，我也没弄清楚，必须要查清弄懂，否则我怎么能教别人呢”，公司副总经理李艳春加班做着授课课件时说道，厚厚地一本《中国人民共和国招标投标法》几乎每页都用红笔做上了标记。是呀，领导干部带头授课，首先是领导干部自己必须了解书中的知识点，在带头学习上先行一步，多学一层。为准备好教材，领导干部也是反复查阅、梳理相关材料，做成电子版及PPT演示版，系统学习相关知识，认真备课，把书中的文字变成自己的语言，让职工听得懂、学得会，切实达到以讲促学的目的。

通过几次授课，大家纷纷表示效果很好，听一堂课比自己看多遍都要记忆深刻。领导干部工作经验丰富，对各个知识点都很熟悉，能够把职工在工作中遇到的重点、难点、疑点讲深讲透，让职工真正学懂、弄通，有利于职工消化吸收，及时运用到日常工作中去。

物资公司通过“领导干部上讲台”活动，不仅提高干部教育培训质量和水平，将理论与实际工作经验进行深度融合；而且还加强了沟通交流，解决职工工作中存在的问题和难题，摒弃“学而不会”“学而不用”的弊端，真正实现学用结合、知行一致，学会在制度的约束下安全地开展工作。

■物资公司  薛小冬