为提升技术人员素质，强化技术人员管理，培养和造就一支高素质的技术队伍，根据集团公司要求，自7月份开始，花园煤矿开展为期三个月的技术人员能力提升活动。

本次能力提升活动分三个阶段进行。第一阶段为反思阶段，各技术人员针对自身业务分析自身技术管理方面存在的不足并提出改进措施，该阶段共收集整理反思材料36份，矿组织召开了反思会，对相关问题进行了解答。第二阶段为集中学习阶段，利用每周四下午的时间对技术管理资料进行学习，学习内容涉及三大规程、三个细则、煤矿设计手册、矿井设计规范以及集团公司下发的技术管理类文件等内容。目前已经完成煤矿防治水和“一通三防”相关技术标准的学习。第三阶段为整改落实阶段。各部门根据学习情况，开展规程（措施）与现场双对照活动，由各专业副总、科室和区队进行规程（措施）与现场对照检查，如发现现场与规程不符的，及时进行现场整改，规程不能指导生产的，及时修改规程。

通过开展技术人员能力提升活动，进一步提高了技术人员的技术水平，为矿井的安全生产提供了技术支撑，保证现场安全生产。

文|韩应伟（生产技术科）