为进一步加强班组管理，提升班组长管理水平，夯实企业发展根基，1月25日，我矿组织召开班组长“说班情”专题交流会，党委副书记、工会主席薛明奎出席会议并讲话，八区两厂支部书记、金牌班组长代表、区队班组建设考核员以及工会办公室、安全监察部相关人员参加会议。

会议通报“六好班组”创建开展情况，综采一区、综采二区等6个工区的金牌班组长代表畅谈对班组工作的认识，分享交流班组管理经验。班组长们围绕岗位职责履行，从安全生产、劳动组织、人员管理、班组建设等维度展开交流，展现了基层管理的智慧与担当。随后，会议对《汶上义桥煤矿“六好”班组创建实施意见》进行深入解读，进一步明确创建目标和考核要求。

“当好班组长要时刻保持头脑清醒，及时消除安全隐患；要有责任意识和大局意识，冲锋在前、真抓实干；要注重学习业务技能，充当攻坚克难的模范……”在交流中，开拓工区金牌班长王连喜说。

薛明奎对广大班组长多年来的辛勤付出给予充分肯定，他指出，广大班组成员是矿井安全生产的基石，是企业安全发展的中流砥柱。薛明奎强调，聚力班组建设要以政治素养好、安全质量好、任务完成好、节支降耗好、自主管理好、技能素质好为目标，重点抓好六方面工作。要深化思想引领，提高政治觉悟和思想水平，增强团队凝聚力和战斗力；要坚持安全至上，实现现场无隐患、个人无违章、班组无事故，筑牢生命防线；要强化任务执行，优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作任务高质量完成；要聚焦降本增效，树立勤俭节约意识，积极开展增收节支、修旧利废、节能降耗活动；要加强民主管理，积极推行班组民主管理会议制度，班组评先树优要做到公开、公平、公正；要注重技能提升，通过参加技能比武竞赛等活动，提高职工的技能水平和操作能力。

会议要求全员以“三个硬核举措”落实会议精神：推广优秀经验，实现共建共享；严格标准考核，真正体现激励效果；精准施策，提升班组效能，为企业高质量发展注入强劲动力。

交流会结束后，薛明奎向参会班组长赠送“六好”班组建设书籍，并合影留念。

文│张胜超 张祥生 图│高娜娜（工会办公室）