近日，海纳科技公司通过确定活动目标、制定活动方案、成立专项小组等措施高标准开展质量月活动，以班组为基础起点、深化全员质量意识，以四个围绕深入推进活动落地生根。

围绕质量意识确定责任目标，为推动“质量月”活动的深入开展，海纳科技公司通过多种形式为“质量月”活动营造浓厚的氛围；利用各类宣传媒介、启动仪式、早班会学习“质量月”活动要求，加大“质量月”活动开展意义的宣教力度，引导广大干部职工积极主动参与“质量月”活动，进一步提高质量意识、责任意识，从细节上严把质量关。

围绕隐患排查量化“质量月”活动开展项目，海纳科技公司通过组织召开质量分析会议，针对起吊运输环节、设备包保以及工器工备使用情况开展隐患排查，全面梳理存在的质量问题，重新修订《行车叉车安全规范管理制度》、完善设备包保责任机制以及就季度检修维护重点进行细化，确保各类质量和安全隐患早发现、早处理；通过严把质量关以提高安全生产质量。

围绕三个产品质量机制的基础，海纳科技公司针对焊接、滚筒装配、驱动装置装配、立柱千斤顶维修、链轮减速机维修关键件、关键工序实现全部检验控制；对存在的工艺、工装、技能方面的不足，找出改进、提高的方法和措施，提高不良品分析处理考核力度；与此同时，加强过程检验及出厂检验力度，完善成套产品检验流程，参与和监督两中心完善维修、制作检验流程，建立产品制作流程档案。

围绕提升服务质量主题，海纳科技公司明确“三个凡是”原则，力争做到在1小时内给予响应，24小时内到现场并提供及时有效的保障服务；推广上门维修、技术服务机制，为矿方提供便捷式服务；并对各项目服务工作进行动态跟踪考核，重新完善和修订售后服务、技术服务考核办法，严格落实责任挂罚机制。

通过深入开展“质量月”活动，进一步加深广大干部职工对质量和安全的认识，夯实“做百分百合格职工、产百分百标准产品”的理念基础，真正让到质量安全融入到生产作业和工作当中去。