近日，为推进公司管理信息化建设，构筑覆盖财务、物资、生产、成本等领域一体化应用的ERP系统，海纳科技公司组织财务科、企管科、安全生产管理部、销售租赁公司以及两中心相关业务人员在临时办公楼二楼会议室进行金蝶ERP推行工作的相关培训。

财务科主管围绕费用管控、生产（包括库存、生产计划、消耗、成本、质检等）、财务系统等三大系统实操运用的目的和意义，并从优化流程、财务业务一体化、提升企业管理效率、节约企业管理成本、健全企业管理等五个方面进行了具体解读。

企管科主管针对实操阶段遇到的问题进行了讲解，从学会理解规章制度与流程、遵行系统的表格与模板、不折不扣地执行等三个方面进行了详细的演练，并分享了流程与规定梳理、提升制度与流程质量方面的经验。

此次培训内容围绕仓储财务生产采购等部门信息化、生产数据管理、生产及计划管理、产品成本管理、财务业务集成等方面展开，通过深入浅出的讲解，结合金蝶实务操作，配合生动形象的案例及图片，对实际工作提供了极大的帮助。

据了解，通过开展金蝶ERP财务、生产、企管全覆盖推广培训，可以改变原有生产成本及财务管理的思想与认识，能够达到优化体系与架构的效果，在借助金蝶ERP系统的信息化帮助下实现财务、物资、生产、成本一体化应用，提升管理效率。