近日，海纳科技公司组织开展围绕“不主动积极想办法、不会及时想办法、不想动脑创新、不敢自主推进”等四种等靠要表现，发动全体干部职工以问题为指引，展开排查、讨论、改进、提升活动，公司上下从思想认识、工作能力、工作作风、执行能力、日常管理等方面进行自我剖析。

本次活动围绕2017年度工作开展过程中的不足和2018年度工作规划思路，少讲成绩、多讲危机，少找借口、多找问题，少说委屈、多找差距，从自我反思的角度来考虑工作开展的情况，发动主观能动性、激发思维和拓展思路，个人列出问题清单、形成自我整改措施，达到在实践中领悟、在反思中改变 、在改变中提升的效果。

本次活动还结合公司全面变革实际，重点关注态度的转变、标准的提高、管理方式由行政指令向目标导向转变等三个层次，人人参与、让大家发自内心地愿意改变思维方式、改变行动模式，以便更好地适应推进到位后的新的组织架构和岗位职责要求，让公司上下在制定制度和措施的过程中、在运用变革流程和动作的环节中、在使用稽核机制和动作的实际操作中推进深度参与程度。

本次活动的开展对于充分梳理了工作开展过程中的瓶颈，督促公司上下进一步强化责任意识、增强进取精神、严守工作标准、端正业务态度、树立纪律观念起到了“敲响警钟”的作用。