近日，海纳科技公司组织召开技术交流会议，就编制公司三年发展规划思路进行技术研发方面的专题研讨。公司领导班子、研发中心及销售部、计划物控部、等部门二十余人参加会议并进行讨论。

参会人员立足公司实际情况和行业形势、市场方向，结合公司年度战略规划积极主动地参与、发言，共同分享，借鉴行业内标杆和先进企业的发展特点和发展经验，从不同角度、不同方面对公司的技术研发方向提出各自的见解。大家各抒己见，畅所欲言，重点就技术人员组成结构、研发设备资源整合、改进产品定位方式等问题提出了一系列解决思路。

会上，参会人员都清醒地认识到公司目前自身存在的优势和劣势，一致认为：要充分运用在某些领域的技术优势，尽快形成产品系列化和优化产业布局、加快淘汰落后产能，升级现有重点产业，着重培育一批具有影响力的高端优质项目；依托现有产业优势和自身实力，逐步向中高端及科技产品领域进军。形成以液压顶、舌簧联轴器、变频器、皮带机集控系统为主线中高端及智能型配套产品；形成电修、激光熔覆、熔镀、外缸修复、立柱千斤顶再制造的高端维修新产业布局。把现有主体业务升级后作为公司的辅助业务，重新打造中上游科技含量高的核心业务，提高市场竞争能力。

目前，海纳科技公司围绕技术研发团队的建设已推行了改革试点，一是利用信息技术，加强培训，技术前移，关注发展，关注前沿，提高创新意识，使研发产品走在市场前沿；二是推行技术下沉，技术研发人员分组深入到生产、销售一线中去，在产品的生产应用中发现问题，解决问题。三是搭建科研创新平台，为真正有能力有实力的科研技术人才提供舞台和机会，进一步整合建塑一支专业比例科学、精干高效的创新型研发团队。