近日，海纳科技公司编制下发了2019年度全员岗位学习重点及计划，围绕学什么、怎么学做好系统性规划，通过树立个人标杆、岗位标杆、班组标杆，全面开展找差距、找不足活动；通过确定整改时间，明确奖惩办法，激励标杆赶、学、比、帮、超。

启动学知识、练本领、提能力活动，成立创新小组，明确创新攻关项目，编制项目考核激励办法，围绕学作业标准，提高对标准的把控能力，提高工效、改善质量，释放活力，激发创新能力。围绕学专业理论、专业知识及管理知识，从“能干”转变为“会干”，提高工作效率。明确学习的方式，从思想理念上进行转变，切实提高学习的积极性和主动性。学会利用工具，学习行业的相关知识，不断补充自己的知识储备，加强日常的交流，充分利用政策和平台不断提高自身的价值，从实践中总结经验，从实践中摸索规律。

开展集中辅导、专题讲座、讨论交流、技能比武等形式的培训教育活动， “以赛促练、以练促学”，激发职工学技术、练技能的热情，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，进一步明确方向，将对标学习作为一个载体，不断开拓工作思路，转变思想观念，抓住发展机遇，尽快实现企业的提质增效和产业的转型升级。

据了解，海纳科技公司将2019年作为全员技能提升年，把技能提升当成全年的工作重点，将进一步完善员工技能上升通道，逐步淘汰低端技能岗位，按照不同的技能进行不同层次的岗位划分，拉开工资差距，拉开岗位差距。

■海纳科技  姜卫国