近日，海纳科技公司组织召开技术人员座谈会，围绕“根据客户分级如何进行差异化产品设计”、 “站在研发高度如何优化品种规格”两个课题，就如何做好整体效益的提升展开了座谈交流。公司领导班子成员、研发中心及各生产事业部技术人员参加会议。

各技术人员结合个人认识和工作经历围绕两个课题进行了思路分享和下一步工作措施；并就公司本年度技术科技战略目标进行了表态发言。公司总经理孙凯对公司全面开展向行业标杆学习，实施技术、产品跟进战略进行了介绍，公司本年度将突出研发、技术两条线，研发侧重打造高附加值新产品、技术侧重公司工艺突破。

座谈会通过回顾公司技术工作历程及成绩，对多渠道激励技术人员工作积极性、为技术工作创造良好环境等工作安排进行了说明。研发中心主管介绍了公司近年来在技术创新方面的主要工作及成绩，包括调整组织结构、建立并完善科研管理制度体系、制定实施工艺程序文件和执行项目小组制等方面工作。针对各项课题，研发中心将安排专人梳理汇总跟进，作为专项任务推进。

会议要求：各技术人员要树立信心，在思想上、认识上、技术上要做好充分准备。要脚踏实地，结合岗位实际，从小事做起，从点滴做起，不断进步成才。要厚积薄发，通过不断创新提升自身能力，为公司改革发展做出新的成绩。

■海纳科技 姜卫国