近日，在集团公司一季度非煤企业“双基”建设、港口标准化及“安全生产百日攻坚”活动考核验收中，海纳科技公司以97.08分的总成绩获非煤企业第二名的好成绩。成绩的取得得益于该公司严格落实企业安全生产责任制，扎实开展安全生产标准化建设，五项“硬措施、新方式”，助力企业安全生产再上“新台阶”。

管理制度保安，隐患立查立改。该公司为落实好安全生产主体责任，重新修订了《安全生产管理奖惩条例》《安全生产岗位责任制》等安全制度，进一步细化了生产现场标准化作业要求，明确各级安全管理职能职责，提倡全员监督模式，对安全隐患严格处罚、认真整改，一季度发现并整改违规操作、安全隐患500余次，提高了全员安全生产“自查自改”的主动性。

学习考核保安，职工素质提升。该公司将《安全生产奖惩条例》《安全生产理念》等安全管理制度印制成学习手册发放给职工，方便职工随身携带；同时编制学习题库，录入微信答题小程序便于职工“温故知新”，有效提升了职工安全知识学习效果。一季度，职工在各类培训考核中，考核成绩均达到了98%以上，二次考核通过率达到100%。

风险辨识保安，风险辨识全覆盖。该公司通过日常深入践行“双基”建设与“百日攻坚”活动要求，组织全员持续开展自下而上的安全生产风险辨识，形成了以岗位、机台、工种为分类基础的风险管控措施清单及故障措施处置机制。

“三会一查”保安，安全形势全掌控。该公司组织开好“三个会”，做好“一检查”。定期举行三级安全生产反思会议、月度安全办公会议和每周三安全学习会，将会议精神落到实处，促进全员全面了解安全生产形势；组织开展现场安全标准化检查12次，查处隐患问题422项，查缺补漏、优奖劣罚，月度组织评比3次，发放标准化奖励金18600元。

“三个一”保安，解决安全难题。围绕“公司可持续发展，解决制约企业发展难题”这一主题，该公司通过开展“三个一”活动，查找治理现场隐患46起，约谈安全不放心人员30余人次，解决生产现场的安全技术难题30个。

■海纳科技 王肃猛