党支部书记挂帅解难题，助推“党建+业务”深度融合

圆中园建立了党支部书记抓党建突破项目——“党建力量嵌入物业服务一线，打造红色卓越物业新品牌”，实行党支部书记挂帅，着力破解企业生产经营和改革发展中的重点难点。这是圆中园强化“党建+业务”深度融合的先招。

发挥党管人才优势是激发内部动能新的着力点。“今年4月，公司重新明确了各部门的职责分工，整合资源、 优化人员配置，确保公司管理高效运行。”圆中园党支部书记、总经理朱亚梅表示，为打造一支高素质物业管理队伍，圆中园采用“项目负责人胜任力评价”方式，留用一批、退出一批、选拔一批。并通过采取双向培养的方式，将物业业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，确保“红色物业”队伍“一池活水”。

立足实际求革新，智能化服务成破解之法

“有了24小时无人便利店，买东西太方便了。”近日，圆中园首家24小时无人值守智能便利店在梁山港物业项目部开放，梁山港职工王光正愉快的选购着商品。他称，24小时便利店不仅能用微信、支付宝付款，还能用餐厅饭卡，真的是既方便又贴心。

同时，为构建“智慧食堂”，圆中园还在权属企业25个食堂实行了“一脸通刷”的“物业数字化改革”，每次支付仅需0.3秒，真正让职工感受到智能化所带来的优质购物体验。

不仅如此，为外树品牌，突出示范效果，圆中园物业项目部采用酒店化管理理念和文化，推进实施了“4D”管理“明厨亮灶”“无菌厨房”等系列措施，通过标准化和品牌建设带动物业服务提升，如今各项工作均已初见成效。

截至目前，圆中园共接管了25个物业项目。其中第一个外部物业项目——山重建机餐饮项目，已于5月21日正式运营，民生银行济宁分行餐厅项目已于10月1日正式进驻。梁山港项目部餐厅更是通过验收，荣获“健康餐厅”称号。

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