1月10日，融兴商业组织召开了2025年预算下达及分解会议，公司党支部书记、总经理朱亚梅主持会议，公司领导班子成员、总经理助理、各部门及各单位负责人参加会议。

会议听取了各单位关于2025年预算下达的整体情况的详细汇报，以及本单位预算情况的简要介绍，并针对预算执行过程中具体情况展开分析讨论，并作出工作安排部署。

会议要求，各单位要高度重视预算工作，切实增强预算意识，将预算执行情况纳入绩效考核体系，确保预算目标的顺利实现。同时，要加强预算执行过程中的监控和分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决，确保预算执行的严肃性和准确性。

会议强调，2025年是公司发展的关键之年，预算管理工作至关重要。各部门和各单位要充分认识到预算管理的重要性，树立全局观念，加强沟通协作，形成工作合力。要严格按照预算安排开展工作，不得随意超支或调整预算，确保公司资金的安全和有效使用。要进一步优化预算执行监督，提高预算编制的科学性和合理性，为公司的决策提供准确的依据。

下一步，融兴商业将加强对预算执行情况的跟踪和监督，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现和解决预算执行过程中的问题。同时，将进一步完善预算管理制度，优化预算编制流程，提高预算管理的信息化水平，为公司的发展提供更加有力的支持。