为全面总结梁山港各项工作，科学谋划下一步工作思路和主要措施，7月7日，梁山港召开2025年上半年部门工作总结汇报会、7月份安全办公会和6月份经济活动分析会。梁山港领导班子成员、助理级领导、各部门负责人参加。

会上，各部门负责人围绕上半年工作任务，全面总结各项工作开展情况，客观分析了成效与不足，并制定了下半年工作保障措施。财务部汇报了公司前期安排重点工作、6月份经济指标完成情况，对生产经营、预算执行、库存管理、资金管理进行了全方位分析。全体人员共同观看了安全生产警示教育视频，学习了上级有关部门、张广宇董事长关于安全生产的重要指示精神；安全环保监察部通报了近期国内安全生产典型事故案例，汇报了6月份安全环保各项工作开展情况；各工区针对典型问题进行反思，明确了下一步安全生产改进保障措施。

梁山港党委副书记、总经理王兵强调，要强化生产经营管理，聚焦“量本利”精益化管理，开源增收与市场开拓并重，精准施策、靶向发力，优化业务结构，严控成本费用，加快智能化改造步伐；推动“业财金融合”“贸易业务与风险防控协同”“经营数据与生产经营联动”，形成发展合力。要强化组织人才，坚持以思想政治建设为引领、组织建设为基础、人才管理为支撑、作风建设为保障，全面提升团队凝聚力和战斗力。要狠抓安全生产，推动安全管理从事后处置向事前预防转变。全体干部须以“时时放心不下”的责任感，坚决做到“脑勤”“心勤”“腿勤”“口勤”“手勤”，在做好规模扩张的同时抓好风险防控，确保全年安全目标圆满达成。

文︱孔泽凯  李明  张瑾  图︱吕言（梁山港）