近日，集团公司精益化管理专项检查组到梁山港调研工作开展情况，梁山港党委副书记、总经理王兵陪同。

检查组抵达梁山港后，先后来到卸车机作业区、煤棚、智慧调度指挥中心等关键区域进行了现场勘察。随后，通过查阅资料、开展座谈等多种方式，对梁山港现场管理、成本控制、安全生产、效率提升、督导考核等方面工作实施情况进行了全面的审查。检查组对梁山港精益管理工作中的亮点给予了充分肯定，同时，也指出了不足，并提出了改进建议。

据悉，梁山港以“价值统领、补齐短板、精准提升、强基固本”为目标，通过持续优化流程、消除浪费、强化协同，全面提升经营运行质量，增强盈利能力，形成了一套高效运转、绿色环保、智能决策、可复制的精益化管理创新模式，切实推进在行业内物流服务品牌的建设。

下一步，梁山港以检查组意见为指引，加强精益管理全链条管控措施，不断优化运营流程，提升管理效率，为实现企业的高质量发展奠定坚实的基础。

文/图｜杜留华（企业管理部）