近日，梁山港正式启动劳动定额现场写实工作，在构建科学、高效、精准的人力资源管理体系方面又迈出了坚实的一步。

为高起点、高标准推进此项工作，梁山港积极对标学习，特邀兄弟企业在劳动定额领域经验丰富的技术人员来港进行现场指导与写实，借鉴其先进理念、科学方法和宝贵实践经验。

本次写实工作以运行工区为试点率先展开。人事劳资部成员深入作业一线，采取“现场跟踪、实时记录、多维分析”的方式，对装卸机械操作、车辆调度、现场协调等关键岗位开展“解剖麻雀”式写实。他们紧密贴合生产实际，细致观察并记录了各作业环节的有效工时、劳动强度、工作流程、技术要点以及工作环境因素，采集了大量真实、客观的一手数据，全面、精准地描绘出岗位工作的“全景图”与“时间轴”。

“劳动定额不是简单的掐表计时，而是一项科学、系统的管理工程。”现场工作人员介绍，“我们不仅要确定干一件活需要多长时间，更要深入分析如何优化流程能更省时省力，从而为定员、定编、绩效核算和成本控制提供精确依据，实现从‘经验管理’向‘数据管理’的转变。”

下一步，梁山港将持续深入推进劳动定额现场写实工作，为优化人力资源配置、提升劳动生产效率、构建更具激励性的绩效薪酬体系提供坚实支撑，为企业高质量发展注入强劲的“人效”动力。

文/图丨王肃猛（人事劳资部）