盛源控股鲲鹏公司阳城项目部深入开展“十大清理、十大提升”活动，密织节支降耗思想认识、细节做法和节约技能“三张网”，积极引导全员从我做起、从点滴做起，以节支降耗活动为抓手，扎实推进区队各项工作的全面开展。

一是认真宣传贯彻节支降耗要求，利用宣讲栏、标语和板报等形式，开展丰富多彩的宣传活动。做到把形势讲清、把压力讲明、把任务讲透。教育引导广大职工充分认清矿井当前严峻经营形势和开展节支降耗活动的重要意义。引导全员牢固树立“日子过紧、过紧日子”的思想意识，增强做好节支降耗工作的责任感和使命感。

二是围绕“细节”做文章，切实做到在工作和日常生活中，都能节约挖潜、堵塞漏洞、杜绝浪费。现场施工中，牢牢抓住材料措施环节的龙头作用，深化质量标准化工作，实施全过程的成本控制；生产运行方面，进一步加强工程技术改造，大力推进设备状态检修，强化材料领用控制、现场管理和废旧物料管理，提高生产管理效益；经营管理上，进一步优化工作流程，细化预算管理，加大可再用物料回收力度，压缩各项管理费用支出，发挥资金规模效益；日常办公杜绝长明灯、长流水以及办公的电脑、打印机、复印机等24小时不关机现象，切实做到把成本降到最低，把经济效益提到最高。

三是充分发挥全员的聪明才智，带领职工积极学习节支降耗的新技能，掌握节支降耗的新本领，运用节支降耗的新技术、新工艺、新材料；鼓励职工进行小发明、小改革、修旧利废等技术创新、创效活动，提高节支降耗的技能，增强节约创效的能力。目前，这个队干部职工正紧密结合单位工作实际，从细节入手，广泛开展“降成本、渡危机、迎挑战、促发展”思想教育，着力推进“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动，积极探索掘进施工过程中的节支降耗、修旧利废的新举措、新经验和好办法，促进节支降耗措施的全面实施。

（鲲鹏公司  杨晓宇）