10月11日，集团公司总经济师李明富带领财务部、审计部、人力资源部等部门到阳城煤电组织召开了1-3季度经济活动分析会。矿长高立群相关部室负责人参加了此次会议。

会议首先采取分专业现场对接检查的方式进行。随后副总会计师仉晓光汇报了阳城煤电1-3季度主要经济指标完成情况、影响指标完成的增减利因素、预测了4季度的各项经营指标及下一步计划采取的主要措施。副矿长王彦巨总结汇报了阳城煤电1-3季度在成本管控等方面采取的措施，取得的成绩，同时指明了四季度工作重点，即继续加强对洗煤厂的管理，努力提高精煤洗出率，实现煤电经济效益最大化。

集团公司各部门就现场检查情况进行了反馈，针对各专业现场检查情况对下一步的工作做了安排部署。

李明富做了总结讲话，首先对阳城煤电1-3季度成本管控等各项工作取得的成绩给予了充分的肯定，同时提出了四个方面的工作要求：一是要从集团层面认识到当前面临的严峻市场行情，增强危机意识。二是全力加快推进阳城煤矿压煤村庄搬迁工作，争取提前完成，为生产接续提供有力保证。三是在当前社会用电负荷较低的情况下阳城电厂要争取多发电。四是阳城煤电的产量、发电量、销售、质量、精煤洗出率等各项指标应争取达到最佳。

                                                     (阳城煤电  李美荣)