12月29日，集团公司召开了机关各部门工作汇报务虚会议。各部门汇报了2014年工作完成情况、存在的问题、2015年工作打算，并提出了意见和建议。集团公司班子成员分别对工作进行了点评，对下步工作进行了安排。会议由总经理张广宇主持。

董事长虢洪增表示，集团公司面对2014年的严峻形势，取得的成绩十分不易。集团公司呈现出上下干劲足、安全形势好、主业有效提升、改革成效巨大的良好局面。虢洪增要求，一要从思想上高度重视安全工作；二要在深化改革上下功夫；三要强化企业管理，练好内功；四要在新上项目上做好前期的考察调研工作，把握好上项目的节奏和时机；五要强化廉洁自律，自觉规范行为，克服在招投标、物资设备采购等方面的不良现象。

党委书记乔志猛表示，党群部门在政治上更加成熟，工作计划性更强，干部员工的工作积极性、主动性更高。乔志猛要求，一是党群部门紧紧围绕集团中心工作，安排明年工作；二是要与自身职能配套，对工作中出现弱化的职能要强化；三是各部室工作都要围绕中心工作有创新，减少会议，增加活动；四是在深入基层上要有量化考核。

张广宇充分肯定了集团公司2014年取得各项成就。集团公司年初确定的目标、三年规划、32项改革要点及重点工作，基本得到了落实。在煤炭行业形势异常严峻，70%以上企业亏损的情况下，集团公司预计全年实现利润2亿元以上，超额完成市国资委下达的任务目标，职工工资特别是一线工资基本没有下降，干部职工的收入相对稳定。311产业布局正逐步展开，物流项目已开工建设，朱家峁煤矿实现试生产，海纳科技围绕“矿山机械维修、租赁、制造”拓展工作，煤焦化、煤电化项目布局也曙光在前。三项制度改革和物资管控体制改革，已经破题。

张广宇指出，集团机关作为集团公司的中枢管理机构，个别部门、个别同志看问题的深度、广度以及胸怀全局的意识不够；研判形势的能力不足；怕得罪人，遇难事推诿、逃避的现象仍然存在；思想和行动跟不上集团发展的步伐；承受困难、压力的能力不足；艰苦奋斗、勤俭节约行动落实上还有差距等6个方面的不足。

张广宇强调，机关干部一要凝神聚气，保持良好的精神风貌。二要胸怀全局，提高参谋决策的能力和水平。三要敢于担责，增强完成工作任务的责任心。四要培养敬业精神，树立强烈的奉献意识。五要强化执行，提高抓落实的自觉性。

经营班子成员郝敬尧、张学生、闵维、魏忠勋、李明富分别就分管工和进行了安排部署。

集团公司班子成员、机关中层以上管理人员、铁矿筹建处、物流筹建处、营销分公司、教培中心负责人参加了会议。

(集团机关   马召海)