正月初六开工第一天，济矿集团召开节后收心会。集团公司领导班子成员、机关中层以上管理人员参加会议。集团公司董事长虢洪增、党委书记乔志猛、总经理张广宇分别讲话。

虢洪增指出，今天的会议既是春节后的团拜会、收心会，更是一个动员会，做好2015年工作，重点抓好三项工作。一是安全工作，要抓重点人、抓重点事、抓重点时间段的安全工作。二是经营工作，要有打持久战的思想，各项工作措施要落实到位，要靠改革增效益、添活力。三是廉政建设工作，必须抓思想，年前集团公司召开了纪检工作会议，会上乔书记对今年的纪检工作进行了全面部署。今年集团公司将对出现的违规、违纪问题一查到底，决不姑息。大家要去除侥幸和从众心理，要增强法律意识，对集团公司制度要有敬畏之心，要有抓好廉政建设的成本意识。

乔志猛就做好当前和今后一个时期的工作提出三点要求。一是各单位要对全年工作和当前工作进行再研究、再安排、再部署、再检查，要对照总结大会上提出的各项工作目标，进一步细化措施，使全体干部员工迅速收心归位，进入状态。二是要以“攻坚克难、度危求进”大讨论活动和即将开展的“创新创业、提质提效”活动为总抓手，引领集团公司各项工作适应经济发展的新常态。各企业要认真对照大讨论活动重点，尽快制订活动方案报集团公司备案。各部门要在学习总结表彰大会精神的基础上进一步认清形势任务，全身心地投入到工作中去。各企业、各部门大讨论活动要紧扣主题，采取灵活有效的办法抓好、抓出成效。三是要强化宣传鼓动。各单位都要尽快召开节后收心会，使员工的心思尽快从节日中收回来，及时调整精神状态，把过节期间的兴奋感和松弛感迅速转化为工作的热情和动力，扎实做好所承担的各项工作。

张广宇在讲话中指出，2014年集团公司取得的成绩已成为过去，2015年将是集团公司改革发展爬坡过坎的重要一年，也是集团公司发展最困难的一年，2015年一季度已差不过了三分之二，时不我待。就下一步工作，张广宇提出三点要求。一是大家要迅速收心归位，进入工作状态。年前集团公司经营工作会议上总结提炼了53项重点工作，会后，我们也明确了责任部门、责任人和时间节点，大家要深入思考，紧张快干，全体员工要立即进入到工作状态，恢复正常的工作秩序，纪委、办公室、企管部要对劳动纪律进行检查。二是要振奋精神，开创工作新局面。集团公司各部要及时召开部门工作会议，对工作目标再研究、再部署，通过抓作风、强管理，全新的工作面貌适应经济发展的新常态。张广宇强调，在艰难时刻，在困难面前要有拼劲、要有勇气、要有闯劲、要有狠劲，谁有耐心、谁有方法、谁有信心，谁就会实现目标，赢得胜利。三是抓好当前工作，安排部署好几项重点工作，一是召开经营班子工作会议，二是召开单位负责人会议，对年初确定的各项工作目标进一步研究、部署。三是召开机关部室负责人会议，对年前安排的几项工作座谈。四是抓好“大讨论”活动和“创新创业、提质提效”活动。                                            

（集团机关  张善斌 王育）