3月16日下午，集团公司党委书记乔志猛在政治部主任苏进步的陪同下，到阳城煤电参加“攻坚克难、度危求进”大讨论活动座谈会，阳城煤电矿长、党委书记高立群等陪同。

会上，来自生产、辅助、经营及后勤等单位的干部职工代表紧扣大讨论重点进行踊跃发言，对如何做好职工思想政治工作，激发员工主人翁意识；如何立足本职岗位来帮助企业应对当前的困难和挑战；如何做好修旧利废、节支降耗等工作展开激烈的讨论，提出了许多好的意见和建议。

乔志猛对参会代表的发言进行了点评，对阳城煤电“攻坚克难、度危求进”大讨论活动开展的效果给予了充分的肯定。对阳城煤电下一步工作开展，乔书记提出了三点要求。

一、要进一步加强各级领导班子和干部队伍建设

第一要认清形势，明确方向。首先要解决好思想认识问题。第二要团结协作，放大优势。各级各单位都要高度的关注这个问题，包括区队、科室。团结是一种能力，是一种觉悟，是一种境界，会团结是大智慧。在困难面前，如果拧不成一股绳，我们的优势就会被抵消。优势放大了就是1+1>2，优势抵消了就是1+1<2。第三提高标准，调整定位。

二、深化三项制度改革，增强企业发展的活力

第一，算账经营，挖掘潜力。第二，完善制度，深化三项制度改革。第三，提升管理，增强企业发展的活力和动力。管理要由粗放式向高层次的精细化管理提升。管理的过程中我们都需要提升。如果对问题、对政策不了解，就是我们学习抓的不紧，对这方面不重视，工作中就不可避免的出现问题。

三、坚定信心，克服困难，扎扎实实做好各项工作

第一，克服困难，以人为本。在困难面前，首先存在着一个态度问题，态度首先所表现出来的就是有没有信心。第二，树立典型，营造奋勇争先的氛围。阳城煤电涌现出了以全国劳模、十八大代表潘兴喜同志为代表的一批先进典型，我们要加强总结、及时宣传、大力推广先进典型。第三，着力抓好思想政治工作，进一步凝聚干事创业的合力。

（阳城煤电  胡太球）