3月3日，集团公司董事长虢洪增、副总经理兼物流公司董事长闵维、总经理助理兼政策法规部经理杨立新、发展改革部经理张明坤、企管部副经理陈广法到物流公司进行调研，物流公司负责人满其升等相关人员陪同调研。

虢洪增一行到达公司后就直奔施工现场，亲临负二十四米的地下结构层进行查看，并沿地下廊道步行至煤流系统工程煤仓施工现场，途中听取了满其升对项目进展情况、现场施工管理等情况的汇报。

从现场回来后，虢洪增立刻召开座谈会。会议听取了物流公司工程技术部林鹏就寿张集作业区一期工程和航道疏浚工程EPC招标方式进行的详细汇报；满其升就工程现场，尤其是铁路专用线接轨站资产归属问题等相关事宜进行的详细汇报；陈广法就招标流程规划进行的简要汇报。

在听取汇报后，闵维指出，物流公司要尽快完善法人治理机构，同时为3月9日的董事会提前做好汇报资料的整理工作，并从现场项目建设、港口码头招投标、风险控制三个方面提出了具体要求。

虢洪增首先对物流公司项目进展迅速所取得的明显成效表示祝贺。他指出，物流项目是集团公司实现转型升级的重大项目，投资大、任务艰巨、意义重大、使命光荣，大家一定要加快一期工程的收尾工作和二期工程建设的推动工作；他强调，一是加强施工安全管理。集团公司当前的安全形势比较严峻，安全意识不能放松，必须加强责任意识和现场安全管理力度，把安全管理当成施工建设中的头等大事来抓；二是加强施工质量管理。施工质量关于百年大计，工程质量必须要确保；三是加强造价控制力度。加强设计优化，把好工程施工环节，降低工程总造价；四是确保工期。抓好关键工程，不能让关键工程卡住脖子；要系统考虑每一个环节，拉清工程清单；五是加强自身廉政建设。大家一定要绷紧弦，干干净净的干好工作，同时要建立健全规章制度，充分发挥纪委的监督作用；六是抓好项目运营。要搞好调研，算好账，发挥一期工程的最大运营效益。

                                    ■ 物流公司 柴会广 路英杰