爱岗敬业保安全   平凡岗位讲奉献

——记运河煤矿综采一区检修班班长宋平然

他叫宋平然，于2007年入运河煤矿参加工作。参加工作以来，他立足本职，踏踏实实干工作，得到了领导的一致认可，从新分职工到检修班大班长，他一步一个脚印的成长历程，也正是他坚守信念，自强不息，勤奋务实，奉献矿山的最佳印证。在长期的工作学习中，不断提高和锤炼自己的业务技能，培养了敢于负责，大胆管理的工作作风，并且在每年的技术比武中取得了不俗的成绩。在一线艰苦的岗位上尽情地挥洒着自己的青春和热情，矢志不渝。

打铁还得自身硬，做好职工带头人。他在生产工作中能够不断学习理论知识，增强自身的业务能力，在班组工作中，不怕苦、不怕累，始终冲锋在班组的前面。不只是借助其他职工以前的工作经验去解决问题，还善于钻研，能够与其他职工仔细分析设备出现问题的原因，努力找出更好、更有效的解决办法，保证工作面设备的正常运行，切实做好本职工作。他从不计较个人得失，有时因为设备出现紧急故障，能够加班、加点去下井解决故障，从不喊苦、不喊累。

记得有一次，他下早班刚回到家没多久，单位打来电话说工作面运输机出现问题无法正常运转，让他下井抓紧时间抢修，他二话没说，还没来得及吃上一口饭就打出租车回到矿上，换上工作服就下井，经过四个小时的抢修使得运输机正常运转，回到家中已是凌晨，可看到妻子为了让他吃上一口热饭一直没有睡觉的时候，心里顿时充满愧疚感。

他思想大局观较强，除了完成本班的检修及生产任务外，能够积极地去为下一个班的生产创条件，使下一个班能够尽快组织生产，为工区每月的生产任务尽最大努力，在工作中取得一定的成效，受到了工区管理人员与职工的普遍好评。

严格管理，实现班组管理水平的全面提升。一个优秀的班组长是一个班组的灵魂，直接左右班组的优劣。班长作为一个“兵头将尾”的管理岗位，一旦放弃自己的原则，将对班组的管理造成极大的冲击。为切实提高检修班的管理水平及班组整体的素质，他一方面加强日常管理，另一方面发动员工积极制定本班组管理制度，这种以员工为主体的制度赢得了班组员工的一致好评，自觉遵守自己制定的制度，极大地提升了班组的管理水平。

宋平然系该矿综采一区的一名优秀共产党员。自入党以来，认真学习理论知识，与时俱进，努力提高理论和工作水平，决心做广大职工的行动楷模。作为一名党员，他始终坚持党的群众路线方针，密切联系群众，一切以职工群众的利益为重，心系职工，服务群众。得知班里工友的孩子身患重病，他带头为该工友捐献爱心款，在他的感染和带动以及工区的帮助下，工友们纷纷捐款，仅一天的时间，就筹集捐款一万五千余元。而刚下夜班的他，顾不上自己的劳累和困乏，连饭都顾不上吃，就立即赶往工友的家中，当他亲手将爱心款交到工友手上的时候，该工友激动得热泪盈眶，“这是咱大伙的一点心意，都是一家人，千万别客气，孩子看病要紧，钱不够一定要跟我说！”简短的几句话却饱含着浓浓的情谊。在他无微不至的关怀和帮助下，不仅解决了燃眉之急，并通过专项谈心，询问孩子病情好转情况，及时了解并解决工友的生活和思想压力，使其没有后顾之忧，安心上班。正是他这种人格魅力，凝聚了班组上下团结共进、和谐文明的精髓，铸就了班组不畏困难、积极向上的大环境。

狠抓安全，真正实现“安全型”班组。自担任综采一区检修班班长以来，他恪尽职守，兢兢业业，始终把现场的安全生产放在第一位，安全作为煤矿生产的重中之重，早已不是什么新鲜话题，他积极发动检修班成立班组内部安全管理小组，对班组内部出现的不安全行为进行培训与考核，每日一反醒，建立班组内部不安全行为培训台账，对于发现的隐患和不安全行为在第一时间处理整改；同时还加大班组内动态检查的力度，上班期间不停在工作面与两顺槽之间检查，对各岗位的标准作业情况及状态有第一手的资料。通过这种方式，极大提高了班组内安全生产的自觉性。

宋平然牢记为人民服务的宗旨，以群众利益为最大利益，以群众满意与否作为工作准绳。除了在工作中以外，在生活中他能够积极帮助困难职工，尽自己的努力去维系好党员与群众的关系。身为班长，他能够做到严于立己、克己奉公，严格遵守中央关于党员廉洁自律的各项规定，以身作则，从不以权谋私，在班组管理中做到公平、公正。班组建设是一个逐渐形成的文化，是一个工作网络，营造良好的文化氛围，才能使班组文化建设逐步深入人心，从而使各项文化生产工作顺利开展。

                                 ■ 运河煤矿 秦孟孟