4月12日，集团公司副总经理、总会计师王吉文到安居煤矿、金桥煤矿进行经济调研工作，财务部陪同，两矿主要负责人及相关科室参加了经济分析座谈。

王吉文一行到安居煤矿后，听取了该矿一季度经营情况、导致经营欠账的原因。王吉文对安居煤矿生产现场条件及采取的措施表示理解，他强调，安居煤矿要从主管上多找原因，总结教训，抓好现场管理及措施的落实。安居煤矿面前有三大困难，即：财务负担重、政策性压煤、冲击地压。该三项严重制约安居煤矿的发展，要求该矿在经营管理上要着重关注现金流的管理及充填开采的效益分析，尽快摆脱断层影响，弥补产量欠账。该矿矿长蒋凌强表示，一季度的经营管理存在重视程度不够、设备投入存在欠账存在机电影响，导致了企业效益与预算相比有较大欠账，四月已经摆脱断层影响，二季度争取弥补经营欠账，随后汇报了安居煤矿下一步打算及对集团公司的建议。

随后，王吉文驱车赶往金桥煤矿。金桥煤矿座谈会上，王吉文对集团公司今年的经营形势进行了介绍，并表示集团公司本年度经营压力还很大，要求有条件的矿井还要加大贡献力度，就金桥煤矿的大接续、村庄搬迁工作进行了了解。该矿单位负责人李祥红矿长表态继续发挥好高效矿井作用，深挖内潜，保证圆满完成集团公司交给的任务；会议期间，金桥煤矿详细的介绍了村庄搬迁工作，并对矿井的产能释放、生产接续、规划发展进行了汇报。

此次调研，路线和单位的选取，是考虑错开集团前期预算现场核查的基础上进行的。类似经济分析座谈的方式，能够更深入彻底的了解基层制约点，更好地促进集团公司发展。

                                                ■集团机关   徐光