9月5日，集团公司党委副书记、总经理张广宇在运河煤矿检查指导工作时指出，运河煤矿作为集团公司最老的生产矿井，点多面广、战线长、环节多、设备老、职工年龄偏高，存在抗风险能力差、安全生产管理难度、经营管理压力大的情况，全矿干部职工做了大量的工作，取得了较好成绩，抵消了煤价下滑造成的不利影响。

在井下7316大倾角综放工作面现场，他详细询问了恢复正常生产组织采取的措施、液压支架上窜下滑管理措施、降低职工劳动强度采取的措施、自动化智能化改造工作成效等情况。

升井后，张广宇组织召开座谈会，听取了运河煤矿在安全生产、技术管理、经营管理、大物业推进、应对7316大倾角综放工作面工作措施、深刻吸取8月20日梁宝寺煤矿煤尘爆燃事故教训等方面专题汇报。

就做好下步工作，张广宇强调，一是要深刻吸取8月20日梁宝寺煤矿煤尘爆燃事故教训，充分认识当前面临严峻的安全生产形势，要牢固树立生命至上的理念，不安全决不能生产。在安全上，成本可以升，矿井可以停，但是不安全不生产这个思想不能丢。要抓好一通三防、防治水、防冲击地压管理，强化风险研判，确保矿井安全生产形势持续稳定。二是要强化现场安全标准，提高现场管理水平。越是困难的时候，越是地质条件差的时候，就越要树立标准意识，决不能作为降低标准的理由。三是要提升矿井机械化自动化水平。越是老矿井越要把效率提升作为重点，必须超前系统思考减少生产环节问题，增加经营管理的环节。要变买为租赁，要采取系统化降本措施，增强前瞻性、科学性，避免成本浪费。四是针对大物业工作要专人专班加快推进。要增强服务意识，主动上前服务，主动沟通交流；要增强市场意识和大局意识。五是要专人专班谋划新产业。要利用区位优势，研究物流加工业，要学习落陵煤矿转型办法复制成功经验。六是要发扬团结协作特别能战斗的精神，要为集团公司其他企业树立好的典范，交上一份较好的答卷。

运河煤矿领导班子成员，各单位负责人，集团公司安监局驻矿包保组成员参加座谈会。

█运河煤矿  张勇