按照集团公司薪酬改革启动宣讲培训会议要求，3月12日-13日，集团公司举办薪酬改革专题培训班，特邀华北电力大学经济与管理学院博士生导师余顺坤教授进行现场授课。

培训采取“专家授课、集团宣讲、小组讨论、实操演练、学员试讲、培训评估及培训承诺”等灵活多样的方式进行,培训专业性强、针对性高。培训期间，余顺坤从专业角度围绕《分配理论与企业薪酬制度设计的整体构思》，深入讲解了薪酬制度设计的理论依据和技术支撑。集团宣讲小组围绕《薪酬分配指导意见》进行了制度精讲。随后，组织参训人员开展了小组讨论、实操演练、试讲复盘及培训效果评估检验等活动，培训方式新颖，参训人员学习积极性高，学习效果显著。

会议要求，培训结束后，各级企业要立即行动，尽快在本企业内部形成改革之势，依据集团公司《薪酬分配指导意见》建立符合本企业实际情况的薪酬分配办法及配套制度；参训人员要以推进集团薪酬改革为己任，主动承担改革重任，成为本企业薪酬改革的内训师、宣讲师及引领者，确保集团公司整体薪酬改革平稳落地，助推集团公司“十四五”战略规划顺利实施。

集团公司权属各企业部分班子成员，各企业劳资科长、工资员等70余人参加培训。

■集团机关  徐芹