11月25日，集团公司组织召开港航工程处专题会议，研究部署下一步工程处及其所属企业整合工作。集团公司党委副书记、总经理张广宇出席会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理闵维，集团公司总法律顾问杨立新参加会议。

张广宇指出，港航工程处转企改制不仅是市委市政府加快港航资源整合，做大做强我市港航物流经济做出的重大决策性部署，也是加快推进工程处转型升级、高质量发展的内在需求和重要举措。要牢固树立大局意识、政治意识和责任意识，自觉地把思想和行动统一到市委市政府和集团公司决策部署上来，严格按照组织机构调整工作方案，做好资产划转、公司合并清理、人员调动、关系转移等工作。

张广宇强调，要统一思想，切实增强改革发展的责任感。严格按照整合方案，进一步捋顺管理体系，建立精简高效的管理架构，尽快适应新环境、进入新角色、展现新作为。要坚持好“重塑改革和优化协同高效”两个原则，优化人员配置，提高效率效能，确保改出事业、改进治理、改出效能、推动功能重塑再造，努力实现从“改头换面”到“脱胎换骨”，以一流的业绩彰显改革效果，在转型升级发展上蹚出一条新路，使之塑造成为全市事业单位转企改革新典范。要抓住关键，高效快速推进后续工作。认真总结今年工作，谋划好明年工作，制定板块专项工作方案。开展定机构、定岗位、定编制、定人员、定薪酬“五定”工作，激发人员活力，提升精气神。要坚定发展信心，做好政策宣讲工作，确保组织机构调整到位、人员整合到位。

会上，集团公司投资发展部负责人介绍了港航工程处机构调整方案，工程处负责人作表态发言。

集团公司、港航集团有关部室负责人，港航工程处及其所属企业中层副职以上人员参加会议。

■集团党群工作部 田春雨 港航集团 蒋苓