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特约评论员文章丨科技创新引领企业发展

2021-01-06 责任编辑:管理员

12月23日,集团公司召开党的十九届五中全会精神宣讲暨全员创新科技人才表彰大会。集团公司党委副书记、总经理张广宇出席会议并在讲话中要求大家在工作中大胆创新,再接再厉,再创佳绩。当前,集团公司正处于转型升级和改革攻坚的重要时期,要着力发挥科技创新和科技成果对安全生产、经营管理的支撑引领和驱动发展作用,为集团公司改革发展、转型升级做出新的更大贡献。

科技创新要与企业发展规划相契合,增强企业科学发展和创新发展能力。科技是第一生产力,发展是第一要务。集团公司正处于转方式、换动能的关键时期,与先进企业相比还存在短板,要解决这些矛盾和问题,必须依靠创新,特别是科技创新。要坚持科技创新服从、服务于企业的发展规划和发展战略,全面贯彻“稳步发展煤电产业、快速发展港航物流、优化发展制造业、高效发展服务业”的工作思路,改变传统的降本增效、增收节支的发展模式,打造以科技创新为引领和支撑的发展模式。

科技创新要与解决问题相结合,增强企业创新驱动和高质量发展能力。科技创新不是空中楼阁。发挥科技创新的作用,就要与解决实际问题相结合,与保安全、降成本、提动能、提质量相结合。要针对集团公司部分权属矿井赋存条件差、地质构造复杂、开采条件困难、冲击地压显现明显等特点,加大关键技术研究攻坚。要通过科技创新和技术进步,优化采煤掘进生产工艺,优化洗煤生产管理环节,不断提高矿井自动化、信息化和智能化水平。要通过科技创新着力构建集团公司四大板块协同发展的新格局。

科技创新要与人才培养相结合,增强企业持续稳定和健康发展能力。人才资源是第一资源。要整合内外部培训资源,积极探索菜单式、互动式、复合式培训模式,有意识地把各类人才放到条件艰苦、情况复杂的环境中去磨炼,把优秀人才放到关键岗位上去锻炼,促进其在实践中提高素质能力和提升修养升水平。要鼓励员工在实际工作中科技创新,做到在实践中发现问题、在实践中创新思维、在实践中解决问题、在实践中提高能力。要建立人才培养、选拔、任用、考核、奖惩的长效机制,优化人才结构,为各类人才的成长搭建舞台,为人才脱颖而出提供机会,形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

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