为确保年度挂图作战重点项目、重点工程快速推进，2月24日至25日，济宁能源党委副书记、总经理王崇景带队到集团公司挂图作战重点任务现场督导检查企业挂图作战机制建设落实情况，查看海湖湾CBD、盛源控股、海纳科技、金桥技改项目、金桥煤矿等项目现场，召开集团公司挂图作战重点任务现场推进会。

盛源控股

王崇景重点查看了高端精密制造项目、艾坦姆合金二期等项目现场，听取项目进展情况、下步工作计划、推进措施、卡点难点等内容汇报，并就下一步重点工作提出具体要求。

王崇景对产业园各重点项目、重点工程推进情况表示肯定。他要求，盛源公司要在集团公司的基础上快速建立企业内部挂图作战机制，明确具体负责分工和分管事项；要总体把握项目进程，对工程进度、工程质量、工程造价成本进行全方位控制，做好合同管理、环境管理、信息管理各项工作，为百亿园区建设提供有力保障。

海纳科技

王崇景一行直奔海纳科技新建项目现场，详细询问了解项目建设进展情况。在推进会上，海纳科技主要负责人围绕2023年挂图作战重点任务分解、措施、进展和落实情况进行了汇报。

王崇景对海纳科技挂图作战重点任务推进情况和新建项目建设进展情况给予肯定。他强调，基于激光增材技术的高端工程油缸项目、北交所上市是集团公司挂图作战重点任务，海纳科技要在新建厂房和新成立的海纳安永、海纳美腾两个子公司的精益管理上“提档升级”，高标准打造行业内先进的自动化、智能化高端工厂，增强企业竞争力；要按照海纳科技既定的上市“路线图”超前赶进度，力争提前进入创新层，加速北交所上市工作步伐。

金桥煤矿

王崇景实地查看了项目征地、钻孔施工等情况。在金桥煤矿调度会议室，王崇景查阅了技改项目相关图纸及资料，认真听取了金桥煤矿挂图作战工作开展情况汇报，详细了解了技改项目进展情况、金桥煤矿职工宿舍方案制定情况以及下一步工作措施。认真分析研判了技改项目井筒冻结施工、永久井架施工等关键任务节点面临的困难和挑战，针对金桥煤矿职工宿舍方案制定提出了指导性意见和建议。

王崇景要求，金桥煤矿领导班子要超前谋划、统筹考虑，抓好技改项目技术攻关，强化外部协调，严格制定技改项目各项工作时间节点，全力破解项目建设卡点、堵点、难点问题；按照“经济、适用、可行”原则，进一步梳理优化职工宿舍规划方案，着力改善职工生活环境；要以集团公司“五好三色”挂图作战为统领，持续抓好年度重点任务挂图作战工作，同向发力，上下联动，坚定不移推进各项工作目标如期完成，为集团公司高质量发展贡献金桥力量。

集团公司挂图作战督考专班成员，相关企业领导班子成员及业务科室人员参加活动。

文/图丨郝晓霞（山东盛源）  潘璇（海纳科技）  马忠涛（金桥煤矿）