近日，济宁能源党委副书记、总经理王崇景带领挂图作战专班成员到部分重点项目现场进行督导调研，并与相关企业负责人及施工单位负责人进行了交流，详细了解了重点项目施工进度及工作推进过程中存在的堵点、卡点问题。他要求，各单位要对照全年重点任务，紧盯时间节点，靠前指挥、压实责任，抢抓当前项目建设有利时机，不断提升工作效能，在确保质量和安全的前提下，争取项目早建成、早见效。

盛源控股

在盛源控股，王崇景要求，精密制造产业园共享加工中心、艾坦姆合金二期、矿用公司研发中心重点项目建设，要紧盯工程进度，加强项目建设现场管理，严控建设成本，严格现场监督检查，强化重点项目建设安全、质量、工期过程管控，打造绿色低碳园区，促进集团公司制造业产业健康循环发展。

海纳科技

在海纳科技，王崇景要求，要把办好全国第一届煤炭绿色开采技术论坛现场会作为当前一项重点任务，要成立工作专班，倒排任务工期。要制定详实的工作方案，统筹抓好现场会筹备及各环节衔接落实。在新厂房项目建设上，要进一步自我加压，坚定不移地推进项目建设提前完工，为现场会成功举办奠定坚实的基础保障。

顺达港

在顺达港，王崇景要求，要正确认识港口升级改造是顺达港发挥区位优势，迈向专业化、规模化大型内河港口的重要战略意义。要抓住机遇，全力全速推进项目施工建设。要创新方式方法，突破项目建设瓶颈问题。要强化奉献精神和责任担当，各级管理人员要把主要精力放在抓项目建设上，周密制定施工计划，集中攻坚，确保项目升级改造各项工程高质高效推进。要加强港口汛期动态调度、管控，提高港口安全度汛意识及应急处置能力，时刻紧绷安全弦，确保项目施工安全。

梁山港

在梁山港，王崇景要求，对集装箱铁路专用线工程和煤棚基础设施配套提升项目施工进展给予了高度评价，要求要抓好统筹规划，在项目建设上做到“质量好、进度快、投资省”，助力铁路集装箱和仓储项目“早投产、早见效、早盈利”；要以港口发展、安全高效、环境保护为必要前提，全面做好施工安全管理和隐患排查整治，确保项目建设扎实有序推进；要以长远谋划、全局规划、精细设计为有力抓手，力争在强化煤炭存储、开展集装箱业务和提升生产作业效率等方面实现新突破。

阳城分公司

在阳城分公司，王崇景现场查看了回风立井施工风井临时改绞情况及35kV变电所、副提升机房、单身公寓楼、场外行政公路等施工地点，查阅了相关图纸、资料，听取了矿、土、安三类工程工作进展情况汇报。他要求，在安全管理方面，雨季来临前要对两井筒、厂区内水沟进行集中清理排查，确保雨季施工安全；在工程造价方面，做好招投标管理工作，充分利用“绿色通道机制”机制，在降低造价的同时，加快工程招标进度，确保矿、土、安三类工程按设定时间节点推进。

集团公司副总经理薄福利，集团挂图作战督考专班成员，相关企业领导班子成员及业务科室人员参加活动。

文丨李可可 周长国 张贺  图/视频丨臧盛博