4月17日，济宁能源召开一季度经营工作暨挂图作战工作会议。济宁能源党委书记、董事长张广宇出席会议并讲话，党委副书记、总经理王崇景主持。

张广宇在讲话中总结了一季度各项工作，分析了外部经济形势，指出了工作中存在的问题和不足，同时对一季度整体工作进行了评价。他指出，一季度集团公司经济运行稳、项目建设快、资金保障能力强、物贸业务开局好。他要求，各级领导干部要增强工作的前瞻性和预见性，经常深入基层一线、深入职工群众，提升工作效率，强化工作细化落实能力，加强对标学习，用心研究工作，实现各项工作落实落地。

就做好二季度各项工作，张广宇强调，要严防严控，强化生产计划落实，强化生产现场管理，保障正规循环，将“六抓36项”落实到现场，确保实现安全生产。要强化安全生产氛围创造，强化安全责任意识。要防骄破满，持续树立过紧日子的思想，建立节支降耗考核机制，创新节支降耗手段，强化废旧物资资源回收利用，抓出成效、抓出亮点、抓出特色。要提档升级，加快转型升级发展步伐，实现业务板块上规模、上档次、上水平。要直面问题不足，提升履职尽责的使命感，敢担当勇担当，善于发现问题、找准问题、识别问题、解决问题。要始终做到廉洁自律，创造风清气正的政治生态，在复杂多变的经济社会活动中，坚守廉洁红线底线，坚定完成各项目标任务的信心和决心，思维再超前、心思再集中、工作再扎实，为确保实现时间任务双超半努力奋斗。

会上，王崇景通报了一季度挂图作战进展情况及目标责任书排名情况。3家企业负责人围绕挂图作战保落实、促项目进度提升等方面汇报了典型经验做法，新能船业负责人汇报了加快项目建设进度经验做法。

期间，集团财务总监郭锦华通报了集团公司一季度经营指标完成情况；集团公司财务部从强化服务意识、保障资金稳健方面汇报工作开展情况，5家企业负责人依次作典型发言、3家企业作表态反思发言。

会议以视频形式召开，各企业设分会场。集团公司领导班子成员，集团机关各部门及相关企业主要负责人在主会场参会。

文丨时培立 李可可  图/视频丨臧盛博 张昕泽