5月6日，济宁能源发展集团工会下发《关于开展节约型区队（车间）、节约型班组、节约型能手评选活动的通知》，引导广大干部职工牢固树立防骄破满、持续保持过紧日子的思想，增强做好节支降耗的责任感和使命感，为集团公司千亿集团建设贡献智慧和力量。

《通知》要求，要深入挖潜，努力降低材料消耗和生产成本，对生产过程中材料消耗实行定额管理、内部市场化运作。港口企业要优化生产工序流程、提升装卸工艺水平效率，煤矿企业要优化开拓布局、优化巷道断面和支护参数，制造业企业要合理集中生产，提高设施、设备集中使用率。要合理安排生产和检修时间，执行“避峰填谷”措施，积极采用无功补偿、变频调速等先进技术，合理匹配装机功率，淘汰高耗能设备，推广应用节能设备，降低电力消耗。要严格执行比价采购、招标采购，实施物资需求计划会审，从源头降低采购成本。要加大废旧物资回收和复用力度，积极推行修旧利废，提高设备的维修复用率，减少设备的外委维修，压缩外委维修费用。

《通知》强调，各企业要建立节支降耗长效机制、拓宽节支降耗领域、创新节支降耗手段，以加强企业内部经营管理、提高市场竞争力、提升效益水平为目的，深入开展内部节支降耗、降本增效活动，为集团公司高质量发展努力奋斗。

文丨刘晨  图丨融媒体中心