8月30日，济宁能源组织召开融汇物产集团业务专题会议，济宁能源党委书记、董事长张广宇，党委副书记、总经理王崇景出席会议。

会议听取了融汇物产集团相关业务负责人关于业务开展、客户开发、精品航线及重点工作开展情况的汇报，详细了解了中交润杨精品路线开通及融汇数易项目进展情况等内容，与会人员围绕集团公司贸易三项制度下发后遇到的堵点、卡点问题开展深入交流与探讨。

张广宇指出，融汇物产承载着集团公司深化改革、转型升级、高质量发展的重大使命。面对当前复杂的内外部环境，要进一步坚定发展信心，锚定发展目标，高标准、高定位、高要求完成各项工作任务，以敢打必胜的胆略气魄、激情燃烧的进击状态“争一流、争第一、争唯一”，奋力开创高质量发展新局面。

针对下一步工作，张广宇要求，要学会在监督下开展工作。集团公司贸易三项制度的制定，是指导融汇物产开展规范经营工作的准则，各单位要以大局为重，用发展的眼光看问题，迅速将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。要加大融汇、融通、融洽力度。学会统筹集团公司各方资源，扩大贸易规模，加大客户开发力度，全力提升经营质量，提高整体规模。要加强方案执行力度。针对汇报的计划内容，要明确责任人员、责任部室和时间节点，量化到每周、每月、每季度，推动上下形成聚精会神抓落实、促提质、增动能的浓厚氛围。要提高营销能力水平。要加强业务人员培训，增强客户开发能力和风险防控能力，认真学习谈判技巧、合同管理等专业知识，利用采购、营销、物流多种优势，以点到面拉长加粗产业链条。要加大考核奖惩力度。通过制定先进科学的奖励措施，提升业务人员积极性、主动性，让想干事、能干事、干成事的优秀业务人员有舞台，为集团公司快速发展提供源源不断的支撑。

集团公司领导闵维、杨立新、郭锦华，集团机关相关部室及有关企业负责人参加会议。

文丨丁晓晓  图丨臧盛博