10月6日至7日，济宁能源组织召开决战四季度动员会议，对全年安全生产和经营工作进行再强调、再动员、再部署，确保圆满完成各项目标任务。济宁能源党委书记、董事长张广宇出席会议并讲话，党委副书记、总经理王崇景等集团公司领导班子成员出席会议。

“此次会议利用一天半的时间，变会堂为讲堂，对集团公司前三个季度的工作情况进行了全面梳理，起到了反思、交流和相互学习的目的，进一步解放思想、开拓思路、集思广益，凝聚发展共识，全力以赴抓好各项工作。”张广宇说。

会上，集团公司领导班子成员和集团机关各部室负责人分别结合分管工作实际情况，以“PPT+板书”相结合的形式，围绕党建引领、港航物流、安全生产、群团建设、财务管理等领域，进行了深入细致地总结谋划，明确了下步的目标方向、工作思路和具体措施。

张广宇在点评讲话中指出，中层管理干部是集团公司的中枢、脊梁，在工作组织中起到承上启下的作用。各级中层干部要加强理论和专业学习，提高分析问题的能力，保持思维的敏锐性，掌握判断是非的标准，确保思维的正确性。要站在全局中思考问题，从具体事务中跳出来，找到各自局部工作中和集团大局工作的契合点，理解和把握集团公司的发展目标和发展要求。要认真领会领导意图，做到思维要敏捷、思路要跟上、工作要落实，确保集团公司美好蓝图的实现。要学会换位思考，养成同步思维的习惯，真正做到出主意能进决策、想问题能把全局、做工作能出效率，推动集团公司高质量发展。

针对集团公司下一步工作，张广宇要求，各单位要重点抓好以下工作落实：以机电提升运输为抓手的安全生产大反思活动；以主题教育为抓手的干部综合素质大提升；以整顿港口生产经营秩序为抓手的港口管理水平大提升；以清理两金占用为抓手的财务管理水平大提升；以合规管理为抓手的风险防控水平大提升。各单位要总结反思，切实把安全工作摆在重中之重的位置，清醒认识当前安全生产形势的极端严峻性和复杂性，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、漠视心态。各单位要加压奋进，增强完成全年目标的信心，强化目标意识，努力做到重点工作目标化、目标任务责任化、责任落实具体化。各单位要履职尽责，打造勤政廉政、干净干事的好氛围。要多思多想、尽心细心，要善统筹、抓大事、会协同、讲效率，把好事办好、把实事办实、把难事办成，上下同心，凝聚广大干部职工的力量，为完成集团公司全年任务目标而努力奋斗。

大会号召，各单位要迅速传达会议精神，把会议安排的工作任务分解下去，把思想统一到会议精神上来，树立信心、坚定信念，形成奋战四季度的大会战，切实提升五个方面的能力。要真正吸取教训，把安全生产工作抓实抓好，开展好安全生产大反思，查思想、查作风、查隐患、查整改。各级一把手要切实履行安全生产主体责任，提升职工安全意识，为集团公司健康发展筑牢坚实的安全基础。各单位要统筹兼顾，全力抓好四季度各项任务完成，把握好安全与生产、效率与效益、当前与长远的关系，细化措施，强化力量，狠抓落实，确保年度任务目标顺利完成。

会议期间，集团公司先后通报了三季度煤矿、港口及其他非煤生产企业标准化检查考核情况，1-9月份集团公司经济运行情况，三季度挂图作战进展情况及目标责任书排名情况，听取了相关企业负责人关于安全生产标准化建设工作、煤矿企业生产工作的汇报。

会议以视频形式召开，集团机关中层正职以上管理人员；各企业主要负责人及相关科室负责人在主会场参会，各企业设分会场。

文丨田春雨 图丨李盈哲 臧盛博 夏明扬 田超