为转变财务思维，提升集团公司财务管控能力，10月29日，济宁能源财务管理专题培训暨财务系统四季度誓师大会顺利召开。济宁能源党委副书记、总经理王崇景出席会议并讲话，济宁能源财务总监郭锦华主持会议。

培训会议邀请了财务BP领军人熊英老师进行专题授课，以财务当前亟需改变的现实思维障碍为切入点，系统讲解了财务管理的五种思维，并通过采取现场互动的方式，启迪财务人员如何将业务和财务更好的融合，如何进行有效沟通，降低沟通成本，提高效率和效能。培训贴近业务、贴近实际，互动式教学得到了在场学员的一致好评。

誓师大会上，集团公司部分权属企业财务负责人就如何转变财务思维、提高执行力、做好当前财务管理工作依次作了汇报发言，财务部相关负责人传达了集团公司2024年预算编制情况和考核要求，并围绕《两金为抓手，全面提升财务管理的实施方案》做了现场解读。郭锦华从转变财务思维、提升执行力、加强沟通协调、深化业财融合等方面提出具体要求，就预算、决算和两金占用大会战等近期工作作了安排部署。

王崇景强调，各单位要全力做好年底前的生产经营工作，高质量编制2024年预算，通过全面预算管理指导明年工作。要全力降低资金风险，建立全链条的资金管控体系，从“配资金”到“管资金”转变。要做好生产经营分析、调度，千方百计压降财务费用。要强化工作落实，重点工作事项要明确责任人和完成时间节点要求，并及时调度反馈完成情况。通过财务管理帮助企业提高效率、提增效益、提升效能、降低成本，真正实现业财融合。

集团公司及权属企业财务、业务等相关人员共100余人参加培训。

文/图丨李可可 赵宏伟 宋红