9月23日，济宁能源集团组织召开精益化管理培训会，济宁能源集团党委书记、董事长张广宇，党委副书记、总经理王崇景等集团公司领导班子成员参加。

本次培训邀请中国矿业大学管理学博士卢松泉教授以《精益化管理》为题作专题授课。卢松泉教授从精益管理基本理论、精益价值思维、精益管理体系、精益管理技术工具和精益管理专项工程五个方面进行了深入浅出地阐述，通过丰富的理论和典型的管理案例，加深了对精益化管理理念和知识的理解，提升了精益化管理思维水平。

会上，张广宇指出，精益管理是一种革命性的管理思维，是一个长期而持续的改进过程。特别是在当前经济形势下，在集团公司产业延伸、市场拓展、发展提速的特殊阶段，加快实施精益化管理，显得重要而紧迫，对保障企业健康稳定可持续发展影响深远、意义重大。

张广宇强调，各单位要以此次培训为契机，加强学习研究，全面了解掌握精益化管理的理念和方法，为推动精益化提升行动奠定坚实基础。各单位主要负责人要有系统思维、联系思维，把工作重点放到经营上，消除浪费环节，特别是制造业企业要对全过程成本管控进行分析，提高工作效率。要有统筹协调的能力，进一步提升考核奖惩及监督管理力度，要考核到位、分析到位。要做到“三改一加”，即改善、改革、改造、加强管理，做好人员、物资、生产环节的管理，增强客户意识，不断助力集团公司高质量发展。

集团总部主办及以上人员，各企业领导班子成员及精益化管理相关部门负责人参加学习。

文丨李盈盈  图丨臧盛博