为进一步提升工程管理队伍专业能力，系统普及全过程造价管理理念，强化成本管控意识，6月10日，济宁能源集团举办工程造价管理专项培训，全面推动集团工程造价管理水平再上新台阶。

本次培训邀请山东博仲项目管理有限公司副总经理管伟授课，管伟老师具备丰富行业实践经验，围绕工程造价的基本概念与原则、构成体系、清单计价与定额计价方法、全过程造价控制关键环节及策略、合同价款管理与结算审核要点等核心内容，进行了深入细致的讲解，同时对《建设工程工程量清单计价标准》进行了精准解读。课程内容紧贴实务，结合大量典型案例，突出实操性与指导性，帮助参训人员全面理解造价控制的要点与难点。

培训过程中，课堂秩序井然有序，参训人员严格遵守纪律，全身心地投入到学习之中，课堂学习气氛高涨，大家普遍反映收获颇丰，认为此次培训内容精准契合集团当前工程建设管理的重点与需求，对解决实际工作中的造价控制瓶颈问题具有很强的指导意义和现实价值。特别是在成本控制、风险防范和执行落地等方面，培训提供了切实可行的方法路径和专业支持。参训人员表示，将以此次培训为契机，认真消化吸收所学内容，进一步强化成本管理意识，提升专业能力和履职水平，更好地服务于集团项目高质量发展，推动实现“安全高、功能强、造价省”的工程建设目标。

集团总部相关部门及有关企业工程管理分管负责人、科室负责人、现场管理人员及工程造价业务骨干共计100余人参加培训。

文/图丨王飞