6月10日，济宁能源集团在中银电化组织召开制造业经济活动分析会，旨在促进集团公司制造业企业对标先进找差距，共同提升企业经营分析水平，济宁能源集团财务总监郭锦华出席会议。

中银电化经济活动分析会由分管经营副总主持，财务部首先通报月度经营情况，通过财务指标变化溯源业务动因，运用量本利工具对成本管控深入分析。各业务部门从生产组织、工艺流程、产品结构、费用消耗、设备运维等全过程、全链条地剖析生产经营问题，对市场形势合理预判，提出调整产品结构、优化生产工艺等举措。中银电化董事长结合公司战略和预算目标，对5月份经济运行情况逐一进行点评、分析，肯定工作成效并指出不足，明确6月份经营目标的同时提出下一步的改进方向和工作要求。

本次经济活动分析会有数据、有分析、有举措，业务与财务深度融合，各参会企业表示要充分学习借鉴中银电化月度经济分析模式，优化本企业经济分析会召开方式，围绕集团公司发展战略，充分发挥经济分析价值。

会议要求，要重视经济活动分析会，单位负责人要亲自参会，利用经济活动分析会指导好生产经营，实现年度经营目标。是要开好经济活动分析会，各企业要从不同角度进行深入分析，定性和定量相结合，要研究数据变化后面的深层次原因，切实提高经营分析水平。要落实好经济活动分析会要求，各企业要根据“时间过半、任务过半”的要求，明确工作措施和责任人，抓好工作落实，冲刺半年度任务目标。

集团财务部、各权属制造业企业单位主要负责人及财务负责人、中银电化相关部门负责人参会。

文丨马瑞  图丨王良磊